[ricardonunes]

Com toda a dranquilidade  

O Tuttosport fez as contas e constatou que, de acordo com o valor de mercado dos jogadores, a selecção portuguesa de futebol é a mais cara do Euro 2008. São mais de 300 milhões de euros. É verdade que ajuda ter Ronaldo, que custa mais que toda a equipa da Áustria, ou o facto dos extremos nacionais estarem avaliados em 185 milhões de euros. Um dado em comum. Simão, Quaresma, Ronaldo e Nani são todos oriundos das escolas de formação do Sporting, de onde já tinham vindo Figo ou Futre. O mais curioso é que, apesar de se ter notabilizado por ter os melhores extremos do mundo, e de ter facturado mais de 60 milhões de euros em poucos anos com a sua transferência, o Sporting deixou de jogar com extremos. Ou melhor, as escolas de formação jogam, mas a equipa principal não. Fiel ao tal losango, de Paulo Bento, o Sporting parece andar a formar jogadores para as outras equipas. Deve ser a isso que Soares Franco chama “valorizar os activos do Sporting”. Eu chamar-lhe-ia outra coisa.

Zero de Conduta

[zocuni]

Com toda a dranquilidade  

O Tuttosport fez as contas e constatou que, de acordo com o valor de mercado dos jogadores, a selecção portuguesa de futebol é a mais cara do Euro 2008. São mais de 300 milhões de euros. É verdade que ajuda ter Ronaldo, que custa mais que toda a equipa da Áustria, ou o facto dos extremos nacionais estarem avaliados em 185 milhões de euros. Um dado em comum. Simão, Quaresma, Ronaldo e Nani são todos oriundos das escolas de formação do Sporting, de onde já tinham vindo Figo ou Futre. O mais curioso é que, apesar de se ter notabilizado por ter os melhores extremos do mundo, e de ter facturado mais de 60 milhões de euros em poucos anos com a sua transferência, o Sporting deixou de jogar com extremos. Ou melhor, as escolas de formação jogam, mas a equipa principal não. Fiel ao tal losango, de Paulo Bento, o Sporting parece andar a formar jogadores para as outras equipas. Deve ser a isso que Soares Franco chama “valorizar os activos do Sporting”. Eu chamar-lhe-ia outra coisa.

Zero de Conduta

Verdade seja dita,as escolas de formação do Sporting C.P.,são impressionantes mesmo em termos internacionais,a quantidade de craques e bons jogadores que saiem dessa Academia é incrivel,apenas deveriam conservar e manter mais esses atletas,até porque não é um clube pobre e sua claque tem uma excelente renda per-capita.Aliás a selecção neste momento tem duas escolas a do Sporting e a do Boavista.Enfim sem criticar,os sportinguistas saberão muito melhor que eu arrumar uma solução para reverter isso.
Mas fica aqui meu agradecimento ao S.C.de Portugal,pela sua política desportiva e toda sua ecletividade.

Abraços,

[P44]

Meus Caros

Dado que na verdade o Sporting se encontra completamente falido, a única maneira de gerar receitas é vender os míudos da "cantera"

Daí a grande aposta que o sporting faz na sua academia, pois tudo o resto está hipotecado aos bancos....

exemplos:

Sábado, 10 de Fevereiro de 2007
A situação financeira do Sporting
A situação financeira do Sporting parece ser deveras difícil, tendo em atenção o elevado peso do serviço da dívida herdada da anterior Direcção. Só o esforço com o pagamento dos juros é quase impossível de cumprir na totalidade, pelo que nada sobra para se poder reduzir o próprio capital em dívida.
O actual Presidente, Filipe Soares Franco, viu-se, e penso que bem, obrigado a vender o património não desportivo, conseguindo, com o produto da venda, reduzir o passivo em +- 50 milhões de euros, o que logicamente também reduziu os juros a pagar, pois já se deve menos.
No entanto esta redução é insuficiente e urge encontrar novos fundos, para concretizar nova redução significativa da dívida.


Só parecem existir 3 soluções:


1 - Redução das despesas correntes, designadamente com a equipa de futebol profissional, só comprando jogadores com real valia e recorrendo ao máximo aos atletas criados na Academia. É claro que para tal são necessários dirigentes à altura, também eles não excessivamente caros ou pelo menos que mereçam o dinheiro que ganham.
2 - Efectuar um aumento de capital com a entrada de novos investidores na SAD. Nesta circunstância, O Sporting, poderia continuar a ser o maior accionista, mas sem ter a maioria na SAD. Esta solução foi adoptada por muitos clubes por esse mundo fora, nas mesmas circunstâncias, pois outra solução não foi encontrada. Há muitos Sportinguistas que não concordam com esta solução, mas não apresentam alternativa credível. Caso contrário andaremos de orgulho em orgulho, até à falência final.
3 - Obter finalmente autorização da Câmara de Lisboa para construir uma área de 130 metros quadrados em alguns dos terrenos junto ao novo Estádio, bem como concretizar um protocolo com o Metro de Lisboa para se poder edificar sobre o interface que há ao lado do Alvaláxia . Segundo o Presidente do Sporting,  estes acordos já foram definidos em protocolo, mas estão presos em processos administrativos. Desta forma o Sporting poderia reduzir ainda mais o passivo, de forma a torná-lo acessível à sua capacidade em gerar receitas.

Caso Filipe Soares Franco não consiga baixar, até ao próximo mês de Junho, o passivo do clube para 200 milhões de euros, tem intensão de se demitir, o que indicia que a situação ficaria insustentável e a falência do Sporting passaria a ser uma possibilidade real.
Com a saída dele, a menos que surja uma surpresa de última hora, não estou as ver ninguém, pessoa ou grupo, com potencial financeiro para inverter a situação.
Ficamos a aguardar com preocupação pelo evoluir dos acontecimentos.

http://duarte1000.blogs.sapo.pt/2196.html

Sporting
Filipe Soares Franco anuncia assembleia para dia 17
02.03.2006 - 15h14 Ana Paula Gouveia
O presidente do Sporting, Filipe Soares Franco, anunciou ontem, após reunião do conselho directivo do clube, que a assembleia geral, adiada no dia 23 de Fevereiro por falta de espaço para acolher os muitos sócios que acorreram ao Centro de Congressos de Lisboa, se realizará a 17 de Março, não havendo ainda hora nem local marcados.

Antes, haverá lugar a três sessões de esclarecimento aos sócios, para que na altura de votarem a proposta de venda de património não-desportivo do clube o façam em consciência.

Segundo Soares Franco, a impopular proposta de venda de património "é fundamental para que o clube cumpra as suas obrigações com os dois bancos com quem tem acordos e para que possa preservar durante os próximos quatro anos o seu património mais importante, os seus talentos desportivos." O presidente dos "leões" considera que, caso a venda não seja aprovada, o Sporting "entrará em incumprimento do acordo que tem com os bancos, o qual prevê a alienação do edifício do Alvaláxia e da sede do clube até Junho de 2006."

E é precisamente para que todos os sócios percebam a importância dessa alienação, que se poderá estender ao health club Holmes Place e à Clínica CUF e que valeria ao Sporting um lucro de 20 a 25 milhões de euros, que Soares Franco acha fundamental a convocação da assembleia geral, ao invés da passagem directa a eleições, como chegou a ser avançado.

"Esta assembleia geral é importante para dar a conhecer aos sócios a verdadeira situação financeira do clube, para reequilibrar a relação com os bancos financiadores e para resolver o actual défice de tesouraria de cerca e 16,7 milhões de euros", referiu Soares Franco, frisando que o clube tem 320 milhões de euros de património e um passivo que ascende a 277 milhões de euros, sendo que nos últimos dez anos pagou cerca de 75 milhões de euros em juros.

http://ultimahora.publico.clix.pt/notic ... 6&idCanal=

30 Maio 2008 - 00h30

Sporting - chumbo da integração na SAD da sociedade (SCS) que detém os direitos televisivos
Sócios tiram 6 milhões
O Sporting deixou de ter seis milhões de euros para pagar salários a jogadores devido ao chumbo, na assembleia geral de quarta-feira, da integração da Sociedade Comércio e Serviços (SCS) na SAD, disse ontem ao CM fonte oficial da direcção leonina.


Apesar de a proposta da direcção ter sido aprovada por 63,7% dos cerca de 1200 sócios presentes na assembleia, necessitava de 66% para ter maioria de dois terços.

A SCS é a empresa que recebe as verbas dos direitos televisivos (nove milhões euros/ano), mas como deve 60 milhões apenas pode libertar cerca de três milhões. O restante é para pagar a dívida à Banca. "A partir de agora não peçam à SAD para pagar salários a uma estrela", observou a mesma fonte, frisando que com a proposta da integração da SCS na SAD, a dívida de 60 milhões seria "integralmente" liquidada através de um empréstimo obrigacionistadesse mesmo valor, com o "juro a 3%.

Contactado pelo CM, Soares Franco afirmou que não pensa agendar nova assembleia geral. "Neste momento não podemos trazer para a SAD todas as receitas geradas pelo futebol. Vamos repensar o que fazer", acrescentou.

Sérgio Abrantes Mendes foi um dos sócios do Sporting que votaram contra a integração da SCS na SAD. "O principal fundamento foi que essa proposta não foi alvo do esclarecimento suficiente e necessário. Não sabia que a SAD está impedida de utilizar seis dos nove milhões de euros dos direitos televisivos", sublinhou o candidato derrotado por Soares Franco nas últimas eleições.

Na assembleia de 4ª feira, que durou mais de cinco horas, os sócios aprovaram um empréstimo obrigacionista de 60 milhões em que os títulos serão convertíveis em acções da SAD num prazo de cinco anos, e a transferência da Academia de Alcochete para a SAD.

Abrantes Mendes também contesta a questão da Academia e admite avançar para a impugnação da assembleia geral: "Trata-se de uma alienação, pelo que necessitava da maioria de dois terços. Mas ainda preciso de tirar a limpo se a Academia é do clube."

Com o projecto de reestruturação apresentado na assembleia geral, Soares Franco pretende reduzir o passivo do Sporting de 254 milhões para 139 milhões de euros.

REACÇÕES

A não integração da Comércio e Serviços na SAD não irá prejudicar o futebol do Sporting porque o passivo existente destrói por si só o clube. - JOÃO BRAGA, FADISTA

O Sporting vai ser altamente prejudicado com esta decisão. A criação da SAD fez com que o clube perdesse o equilíbrio financeiro de que dispunha. - PAULO ANDRADE, EX-ADMINISTRADOR

O projecto apresentado pelo conselho directivo do clube só chumbou porque não foi claro o bastante. Os sócios não tiveram tempo de absorver e estudar a ideia. - RUI MEIRELES, EX-DIRECTOR FINANCEIRO

Octávio Lopes

http://www.correiomanha.pt/noticia.aspx ... 55F5237D96

[zocuni]

Bem,não conheço essas particularidades até tenho alguma estranheza,mas a ser verdade sinto profundamente,pois têem tido um papel fulcral no desenvolvimento futebolistico do país.

Abraços,

[P44]

mais um exemplo...esta não sabia...a Academia do Scp nem sequer é do clube

Academia não é do clube
Sporting: Trespasse levantou algumas dúvidas
2008-05-30
O presidente do Sporting, Filipe Soares Franco, esclareceu, esta quinta-feira, que o trespasse da Academia da esfera do clube para a SAD - aprovado na proposta da reestruturação financeira - não necessita da aceitação dos dois terços (maioria qualificada) da Assembleia Geral.

Um dia depois da reunião magna, as dúvidas persistem mas, segundo oSoares Franco, a Academia não é propriedade do Sporting, mas da banca. "Não sei porque ficaram com dúvidas. A Academia não é património, nem do Sporting, nem da SAD. Como é um leasing, a propriedade é da empresa de leasing. O trespasse é a melhor solução e, para tal, não precisa de uma maioria de dois terços".

O presidente explicou que "o leasing é totalmente pago pela SAD" e que a sociedade anónima "suporta todos os custos". "O Sporting tem uma renda e replica essa renda à SAD. É legítimo que, quando terminar o leasing, a Academia seja património da SAD", defendeu.

O trespasse da Academia foi um dos pontos quentes da Assembleia Geral de anteontem. Os outros pontos eram a venda da Sporting Comércio e Serviços (SCS) à SAD e a emissão de 30 milhões de Valores Mobiliários Obrigatoriamente Convertíveis (VMOC). 63.79% votaram a favor, enquanto 36.29 % contra. Sem a maioria qualificada, a venda da SCS foi chumbada, ao passo que as restantes propostas foram aprovadas. Soares Franco ficou satisfeito com os resultados.

"Uma assembleia com um tema tão difícil e com uma forte adesão dos votos é um enorme voto de confiança", enalteceu. O presidente elogiou a Direcção por ter levado as três propostas à Assembela Geral. "Na venda da SCS, se nós quiséssemos, tínhamos arranjado uma outra maneira de passar os direitos desportivos para a SAD. Ao levar o ponto à assembleia, o Conselho Directivo entendeu dar informação aos sócios. Merecem todo o respeito", concluiu.

http://jn.sapo.pt/PaginaInicial/Desport ... _id=951177

[P44]

é um texto longo mas vale a pena ler..."aprende-se" muita coisa...


COMUNICADO
  http://www.vitoriasc.pt/index.php?optio ... 1&Itemid=1

[ricardonunes]

Dão-se alvíssaras a quem encontrar um VERMELHÃO mais VERMELHÃO que o P44

[PereiraMarques]

Dão-se alvíssaras a quem encontrar um VERMELHÃO mais VERMELHÃO que o P44  

[zocuni]

Afinal de contas,não é um simples clube que recebe verbas de dinheiro público (vulgo CGD),para construir seu complexo de formação(do qual não sai ninguém),mas aí pode é normal e corriqueiro,basta nos reportarmos áquela famosa transação do Paulo Futre,o melhor jogador com joguei infelizmente contra,que foi financiada pelo cofres públicos,tudo uma operação normal,ou não fosse o clube dos seis milhões de adeptos,de repente devem achar que os marroquinos são benfiquistas.Fica, no entanto minhas indagações,penso eu de que...
Que clube que prima por sua pretensa honestidade,dá até vontade de rir,se não fosse trágico.
Agora querem indemnizações de 30 milhões de Euros,não sei a razão seu elenco não vale nem metade!Incrivel.

Abraços,

[P44]

Dão-se alvíssaras a quem encontrar um VERMELHÃO mais VERMELHÃO que o P44  

ps- a CGD é o PATROCINADOR do Centro de Estágios que por sinal até é do Clube SLB e não da banca. Foi feito com muito sacrificio, afinal nós os mouros não temos presidentes da camara que defraudam o erário público para dar terrenos e imobiliários a clubes, como uns tais de Fernado Gomes e Nuno Cardoso, lesando o Estado e as Autarquias em milhões de euros... :roll:  

[Luso]

- O altar mefistofélico do JLRC! :shock:  

[Paisano]

 

[zocuni]

[P44]

Paisano, seu madeirense de uma figa...

Não sabia que me odiavas tanto e me desejavas tanto mal

[P44]

21 Junho 2008 - 00h00

Norte contra Sul: O longo combate de Pinto da Costa com a bandeira do FC Porto
30 anos em guerra

Apavorada pela reacção do FC Porto à luta contra a corrupção no futebol português, a Federação Portuguesa de Futebol montou o ambiente propício à batalha final da longa guerra que opõe o Norte futebolístico ao Sul hegemónico deste país. O próximo campeonato está ameaçado por um clima de agressividade, incompreensão e falta de escrúpulos desportivos que pode alastrar para a sociedade, agora que terminou o torpor agridoce oferecido pela selecção no Europeu, enquanto os beligerantes iam carregando as armas.

Será o corolário para 30 anos de escaramuças e conflitualidade provinciana, entre um clube com dificuldade para assumir a grandeza conquistada e outro cada vez mais confundido pela grandeza genética. Um quer parecer maior do que é e denota dificuldades em dominar o monstro em que se transformou. O outro tem sofrido tantos desvios ideológicos que já só raramente consegue estar à altura do passado.
A guerra FC Porto-Benfica que está a ser preparada nos bastidores e que vai ter campo a partir de Agosto próximo pode, em todo o caso, servir para acabar, de uma vez, com a podridão moral em que o jogo tem vivido ao longo destas últimas décadas. O processo ‘Apito Dourado’ e a divulgação das escutas telefónicas tiveram o mérito de confirmar a prática de uma sociedade sórdida e fundada em ‘princípios’ de corrupção moral e tráfico de influências. Está à vista de todos e de tal forma enraizada nos procedimentos, que de facto não pode ser traduzida neste ou naquele jogo, neste ou naquele penálti, neste ou naquele fora-de-jogo.

Os que defendem que o FC Porto não precisa, hoje, dos favores explícitos dos árbitros para vencer pontualmente adversários de fraco gabarito, como o E. Amadora, têm razão. Ao fim de tantos anos, a família futebolística – incluindo adversários, dirigentes federativos e, muito particularmente, toda a estrutura arbitral e disciplinar – interiorizou a dependência moral do poder que emana da Torre das Antas. Tempo houve em que era aceite como algo inevitável, uma espécie de custos do sistema, o pagamento de viagens ao Brasil ou de 500 contos por ‘pequenos’ favores, que denunciaram a incompetência de árbitros como Carlos Calheiros ou José Guímaro.

E os erros imprudentes dos árbitros e dirigentes denunciados agora pelas investigações do ‘Apito’ resultam de muitas épocas de absoluta impunidade e ausência de oposição crítica – que resultou no castigo absurdo de perda de seis pontos para um crime de corrupção.

O que parece ter mudado foi a combatividade do opositor de ocasião, Luís Filipe Vieira, o mais voluntarioso ‘inimigo’ de sempre de Pinto da Costa, beneficiando de uma época em que o velho líder portista se apresenta já muito desgastado pela idade e pelas traições da vida passional. Vieira tem dado força e inspiração a um Ministério Público finalmente digno do seu dever e a instâncias jurídico-desportivas com mais competências e menos compadrio.

Quando apelou à "justiça divina", Pinto da Costa deu os primeiros sinais de dificuldade em enfrentar este adversário desconhecido, a Justiça, num teatro de guerra aberta, nada propício a um guerrilheiro perante adversários que ameaçam utilizar a bomba atómica da descredibilização pública. Pinto da Costa está debilitado: já só pode ser ilusoriamente salvo por um Conselho de Justiça ainda menos credível.

O SUL CONTA AS SUAS BAIXAS

A falta de hábito de arruaça apanhou Benfica (e Sporting) desprevenidos no final dos anos 70 e não pára de fazer vítimas.

A BOMBA DO ROUBO DE IGREJAS

Quando Pedroto lançou o grito dos "roubos de Igreja", Romão Martins só conseguiu responder com a revelação do compadrio entre o treinador e o árbitro Manuel Vicente, um dos pioneiros do ‘sistema’, mas não tinha estofo para uma guerra tão imoral e acabou na presidência da FPF.

GOLO DE MANACA E OS MAFIOSOS

Pinto da Costa insinuou que o Sporting tinha sido campeão com um autogolo ‘comprado’ de Manaca e no Porto lançaram panfletos sugerindo a prisão dele e do presidente João Rocha. Este respondeu que era preciso "acabar com os mafiosos do futebol". Não foi ouvido.

O ‘APITO DOURADO’ 20 ANOS ANTES

Gaspar Ramos travou resistência longa e corajosa, mas com uma retaguarda mal organizada e desgastada pelos resultados desportivos. Não conseguiu passar as denúncias ao ‘bàs fond’ dos anos 80, quando os serviços de António Garrido ao FC Porto perturbavam os benfiquistas.

REINANDO EM MEIO DIVIDIDO

A luta errática com ar de desculpas de mau perdedor repete-se com Filipe Vieira, com uma agravante relativamente a Gaspar Ramos. Tem dificuldade em convencer os próprios benfiquistas, facilitando o princípio da arte da guerra nortenha, concebida por Pedroto: dividir para reinar.

A RIVALIDADE MAIS VIOLENTA

José Maria Pedroto e Mário Wilson protagonizaram, no final dos anos 70, a mais violenta das rivalidades, com o portista a vilipendiar o benfiquista com ofensas de natureza racista. Wilson reagiu com alusões ao alinhamento político do adversário e acabou alvo de uma ‘fatwa’ que o proibiu de entrar nas Antas, decidida em assembleia geral do FC Porto.

O EIXO DO MAL

Inocêncio Calabote, 1959, irradiado

Foi irradiado porque prolongou um jogo do Benfica quatro minutos, mas nunca ninguém o acusou de qualquer conduta ilícita ou prática de corrupção. Ao contrário do que Pinto da Costa fez acreditar quando desenterrou o nome de Calabote para dar cobertura à teoria da conspiração, naquele ano o FC Porto é que foi campeão com um golo marcado depois da hora.

Francisco Silva, 1990, irradiado

Com o advogado portista Lourenço Pinto no papel de justiceiro, o ‘Penafielgate’ acabou com a carreira do árbitro que deu fama ao Canal Caveira e foi condenado por corrupção, sem que se tivesse descoberto o corruptor. Se fosse hoje, as denúncias de que Pinto da Costa lhe disse que ele lhe devia a promoção internacional constituiriam um bom tema para as investigações do ‘Apito’.

Augusto Duarte, 2008, suspenso 6 anos

Filho de árbitro e bom conhecedor do ‘milieu’, foi apanhado por causa de um cafezinho bem intencionado. Há quem não consiga perceber a necessidade de ‘comprar’ um árbitro quando se tem a superioridade desportiva do FC Porto. Mas a conduta revelada pelas escutas é típica dos casos de abuso de confiança e promiscuidade de muitos antecessores ao longo dos últimos 20 anos.

NOTAS

COMBATE REGIONAL

Concentração obsessiva de poder, incluindo ‘caças às bruxas’ internas, com depurações frequentes, ironicamente baseada na ideia de combate ao centralismo administrativo e político.

SISTEMA DE PODER

Durante décadas, a Associação de Futebol do Porto trocou a presidência da FPF pela do Conselho de Arbitragem. O amigo de infância Pinto de Sousa não passou de peão ao serviço da causa.

GRANDE CARISMA

Domínio instintivo das técnicas mais agressivas de comunicação, para lá de um grande carisma, sobre uma comunicação social preguiçosa e reverente que tem ajudado a criar o mito.

João Querido Manha

http://www.correiomanha.pt/noticia.aspx ... 0000000217