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China vai abrir a mais longa ponte do mundo com 55 km
A China tem já um grande historial no que toca a obras de engenharia que desafiam as leis da física. Agora será uma ponte com 55 quilómetros de extensão.
A ponte Hong Kong-Zhuhai-Macao (HKZM) está finalmente terminada e a China está a mostrar ao mundo do que é capaz quando o assunto são obras titânicas.
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Após seis anos de planeamento e oito anos de construção, a ponte HKZM está quase pronta para abrir ao público e servirá para unir três das mais importantes regiões comerciais da Ásia: Hong Kong, Zhuhai, cidade da província de Guangdong, e Macau. Além disso, reduzirá os tempos de transferência de três horas para apenas 30 minutos.
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Esta estrutura é uma obra de arte no que toca à complexidade de engenharia e tecnologia. Ao fazer os tabuleiros atravessar o Canal Lingding Ocidental, no centro do estuário do Rio das Pérolas, uma das áreas marítimas mais movimentadas do sul da China, os 55 quilómetros de comprimento, dos quais 6,7 quilómetros são subterrâneos (devido ao tamanho dos navios que viajam de e para os portos de Hong Kong), fazem desta ponte a mais imponente. Chega a ser quase 20 vezes maior que o Golden Gate de San Francisco, EUA, e a mais longa do mundo sobre o mar.
Aço que dava para construir 60 Torres Eiffel
Na sua construção foram necessárias 420 mil toneladas de aço, equivalentes a 60 Torres Eiffel, além de 1,08 milhões de metros cúbicos de betão.
Em termos de custo, este trabalho representou um investimento de 16,8 mil milhões de dólares. Um dos aspetos que recebeu uma atenção redobrada foi a segurança. O empreendimento, cuja construção teve início em 2009, foi concebido para aguentar um tremor de terra de grau 8 na escala de Richter, um super tufão com rajadas de vento entre 184 e 202 quilómetros por hora ou uma colisão com um cargueiro com arqueação bruta de 300 mil toneladas, além de garantir que a sua vida útil seja de 120 anos.
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A Ponte é uma passagem… para outra margem!
A ponte estará ao serviço de uma das áreas mais movimentadas do mundo, com mais de 4000 barcos a navegar por baixo dos seus tabuleiros todos os dias e aviões descolando e aterrando a cada minuto no aeroporto de Hong Kong. Será também a primeira ponte a abranger dois sistemas sociais: socialismo e capitalismo.
Esta ponte, porque liga sistemas políticos diferentes e sociedades com as suas próprias características, está a juntar à mesa as entidades que estão a discutir as quotas de utilização, permissões de tráfego, serviços de transporte público, bem como serviços de emergência. Toda esta logística ainda deverá levar o seu tempo o que não permite ter, para já, uma data de abertura anunciada.
https://pplware.sapo.pt/informacao/china-longa-ponte-do-mundo-55-km/
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What happens when Chinese students abroad return home
Growing numbers of Chinese are heading back home after studying abroad
JIMMY ZHONG IS a Beijinger who speaks English with an American accent and wears a baseball cap. Sitting in his tatty office in the Chinese capital, he recalls the heady days of life in Manhattan after finishing his degree in maths and computer science at Emory University in Atlanta, Georgia. By then he was already rich, having sold his first company—an online marketplace enabling students to sell class notes—for $40m. He was in New York to help build another internet startup which he had co-founded during his third year at university—a forum for students to buy tutorial help. The money was rolling in.
“I lived on the 54th floor, with a balcony. It was great,” says the boyish, fast-talking 24-year-old. Silicon Valley, to which he had made a weekly trip while at college to pursue his sideline as a tech entrepreneur, had seemed boring by comparison. “Once you make some money in Manhattan, it’s heaven,” he says.
In early 2017, missing home, he went to spend the lunar-new-year holiday in Beijing. He had heard about the opportunities there, about startup companies such as the bike-sharing firms Ofo and Mobike that had grown into billion-dollar businesses in just a couple of years. But when he started talking to people, “I realised, what am I doing in New York City? It’s a complete waste of time.”
And so began his new ventures. One is a Beijing-based startup, Dora, that deals in self-service kiosks such as photo booths. Mr Zhong says it already has 300 employees and is worth $100m. He is now focusing on another one, IOST, based in Singapore, which is developing software involving blockchain, the cryptographic technology behind bitcoin. Most of Mr Zhong’s partners are Chinese educated at American universities.
The Chinese government is not a fan of bitcoin: it worries that such crypto-currencies could undermine the country’s financial stability. Last year it shut down exchanges in China where they were traded. But the country recognises the huge market potential for the underlying technology as an enabler of secure transactions. As in other digital domains, such as artificial intelligence, China is sparing no effort to establish itself as a world leader, so the government badly wants more people like Mr Zhong to return.
They are doing so in droves, many of them drawn back to China by a boom in tech-related business. In 2016 more than 430,000 people went back to China after finishing their studies, nearly 60% more than in 2011. In the same period, the numbers leaving rose by less than 40%. China’s official news agency, Xinhua, called this one of the biggest return flows of talent in any country’s history: the “magnetic effect” of China’s rise as a global power. About one-sixth of “sea turtles”, as returnees are jokingly known in Chinese (the words sound the same), take up IT-related work, according to a survey published last year by the Centre for China and Globalisation (CCG), a think-tank in Beijing, and Zhaopin, a job-search website. Most of the 150 or so Chinese companies listed on NASDAQ were launched by returnees.
Officials have also offered them sweeteners: generous allowances to move back to China, as well as housing, health care and other benefits. “Today’s world not only has the West’s American dream but the East’s Chinese dream as well,” wrote Li Yuanchao, a now-retired party leader, in an article in 2012. Months later Xi Jinping became the Communist Party’s chief and made “Chinese dream” his slogan. Chinese abroad, living the Western sort, were to be part of it.
Officials say about 80% of Chinese students now return after finishing their studies, compared with less than one-third in 2006, but the figures are hard to verify. Some may go back to China for a short period and then leave again. Some, known as “seagulls”, flit back and forth between East and West. But the trend is clear.
The success of China’s plan to create world leaders in cutting-edge industries, known as “Made in China 2025”, will depend on returnees. And indeed they make up nearly half of the “core talents” involved in developing artificial intelligence in China, according to ChinaHR.com, a recruitment website. Growing numbers of them have not only been educated in America but have also gained crucial experience there.
Some Chinese companies are offering big remuneration packages to lure tech talent from America. The financial sector and its regulatory bodies are stacked with returnees. Most venture capitalists in China have studied in the West. Zhou Xiaochuan, who stepped down as China’s central-bank governor in March, studied in America in the late 1980s. His successor, Yi Gang, has a PhD from the University of Illinois and was a professor at Indiana University.
Slow march through the institutions
Less than 4% of those who return after studying abroad enter the civil service, according to the survey by CCG and Zhaopin. But returnees are a growing presence even at the highest levels of the government and the party. Cheng Li of the Brookings Institution reckons that at least one-fifth of the 370-odd members of the party’s current Central Committee, appointed last October, have spent at least a year on a foreign campus, mostly in the West. That is twice as many as ten years earlier, he calculates.
Also last October, for the first time in the history of the party’s rule, its most powerful body, the seven-member Politburo Standing Committee, gained a member who had spent time at a Western university: Wang Huning, a former academic who has been playing a central role in crafting the party’s ideology. In the 1980s Mr Wang was a visiting scholar at the universities of Berkeley, Michigan and Iowa. Of the 25 members of the Politburo, three others are also returnees and hold important portfolios: Chen Xi, the chief of personnel; Yang Jiechi, President Xi’s chief adviser on foreign affairs; and Liu He, Mr Xi’s chief economic adviser.
In the coming years, as the recent wave of returnees moves up through the ranks, the numbers at the very top may well continue to grow. And members of the party elite who have not spent time on Western campuses will be increasingly likely to have been educated by people who have. The Communist Party’s main training centre for senior officials itself is recruiting returnees. All this is hard to square with China’s ever greater disdain for the West, its leadership’s growing hostility to Western values and its public’s tendency to respond to perceived slights by Westerners with chest-thumping nationalism. But looking further ahead, it is possible to take a more sanguine view.
https://www.economist.com/special-report/2018/05/19/what-happens-when-chinese-students-abroad-return-home?utm_source=quora&utm_medium=referral
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China tem mais de 50 milhões de casas vazias
A China tem mais de 50 milhões de casas vazias, segundo um estudo a nível nacional prestes a ser publicado, num dos efeitos mais visíveis do desperdício gerado por crescimento assente na construção.
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A China tem mais de 50 milhões de casas vazias, segundo um estudo a nível nacional prestes a ser publicado, num dos efeitos mais visíveis do desperdício gerado por uma década de crescimento assente na construção.
Cerca de 22% do imobiliário urbano na China continua desocupado, revela Gan Li, professor na Universidade de Economia e Finanças de Chengdu, sudoeste da China, e responsável pelo estudo. “Não há outro país no mundo com uma taxa de desocupação tão alta“, diz o académico, citado pela agência Bloomberg.
Gan considera que um cenário de “pesadelo” pode ocorrer caso o mercado imobiliário comece a apresentar debilidades, o que levaria os proprietários a lançarem-se numa corrida de vendas, levando a uma queda abrupta dos preços. “A China seria atingida por uma inundação de casas a entrarem no mercado”, descreve.
Milhares de investigadores participaram do estudo, designado China Household Finance Survey, e que abrange um total de 363 condados, distribuídos por todo o país. A taxa de desocupação é praticamente a mesma apurada na edição anterior do estudo, em 2013, de 22,4%, segundo Gan. Na altura, Gan estimou 49 milhões de casas vazias em todo o país. “Hoje, definitivamente há mais de 50 milhões“, diz.
Casas de férias ou habitações vazias de trabalhadores migrados em outras cidades contribuem para o fenómeno, mas são sobretudo as compras para investimento que mantêm a taxa de ocupação alta.
Trata-se de um dos efeitos mais visíveis do desperdício gerado por um modelo de crescimento económico assente na construção. “Desde a crise financeira global [em 2008], o crescimento da economia chinesa tem assentado no investimento alimentado por dívida”, explica Dinny McMahon, autor do livro “China Great Wall of Debt” (“A Grande Muralha de Dívida da China”), estimando que o país criou, nos últimos dez anos, “63% do novo dinheiro a nível global”.
No espaço de uma década, enquanto as economias desenvolvidas estagnaram, a China construiu a maior rede ferroviária de alta velocidade do mundo, mais de oitenta aeroportos ou dezenas de cidades de raiz, alargando a classe média chinesa em centenas de milhões de pessoas.
No entanto, segundo a agência suíça Bank for International Settlements (BIS), durante o mesmo período, a dívida chinesa quase duplicou, para 257% do Produto Interno Bruto (PIB).
Um relatório publicado esta semana pela agência de avaliação de risco Standard & Poor’s (S&P) indica que o preço do imobiliário na China atingiu o seu valor máximo e pode cair até cinco por cento, em 2019. A agência adverte que as cidades pequenas são “muito mais vulneráveis” a uma possível desaceleração, que poderá fazer com que passem “rapidamente” de “motores de crescimento” a “travões ao crescimento”.
Para os promotores imobiliários chineses, os grandes riscos são a “liquidez e refinanciamento“, lê-se no relatório, que aponta para um “panorama de financiamento mais desfavorável em anos”. As empresas, que precisam de refinanciar dívidas próximas de vencer, procurarão vender o produto o mais rápido possível, reduzindo os preços se necessário, visando obter liquidez, descreve.
https://observador.pt/2018/11/09/china-tem-mais-de-50-milhoes-de-casas-vazias/
Já tinha referido num artigo anterior, das cidades fantasma na China que praticamente não têem ninguém a morar, para além dos preços exorbitantes das habitações!
O custo de vida na maior cidade chinesa não é fácil: https://www.expatistan.com/cost-of-living/shanghai?currency=EUR
Mas o que mais impressiona é já os 257% de dívida (pública + privada)!!!!!
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Coronavírus. China à beira de grave crise económica
Milhões de pessoas de quarentena e fechadas em casa praticamente em todo o país, atividade económica reduzida ao mínimo, fronteiras nacionais e internacionais encerradas. O impacto da epidemia de coronavírus na economia chinesa, a segunda maior do planeta, ainda está por avaliar, mas deverá ser profundo e atingir outras economias em todo o mundo.
As medidas de quarentena estenderam-se esta quarta-feira a várias províncias além de Hubei, epicentro do surto, atingindo até regiões industriais no nordeste, junto à fronteira com a Sibéria.
Mesmo se, de acordo com a OMS, 80 por cento dos casos de infeção pelo coronavírus se concentram na província de Hubei, os receios da sua propagação estão a levar responsáveis regionais e nacionais chineses a impor medidas draconianas que praticamente mantêm a população fechada em casa.
As licenças para os festejos do fim de ano chinês foram prolongadas até ao fim de semana, e a maior parte das empresas e fábricas deverão permanecer encerradas pelo menos até 9 de fevereiro.
A estagnação estende-se ao setor de transportes de mercadorias, o que afeta igualmente exportações e importações.
Face a eventuais perdas de milhares de milhões de dólares, várias empresas começaram a avaliar as respostas possíveis, incluindo a nível legal ou no accionamento de seguros.
"Momento de agir"
O impacto sente-se igualmente em multinacionais e no comércio de diversos bens, do crude aos aviões.
O construtor europeu Airbus anunciou que a sua linha de montagem do A320 em Tianjin, perto de Pequim, irá manter-se encerrada até nova ordem e o fabricante de artigos desportivos, Adidas, encerrou as suas lojas na China, apesar de considerar ser cedo para avaliações desta decisão no balanço da multinacional.
Também o grupo tecnológico e industrial alemão Siemens recusou avançar o impacto que a epidemia pode vir a ter na empresa.
"Nos últimos dias, o novo coronavírus ameaça transformar-se numa pandemia. Não é o momento para especular sobre o impacto da sua propagação na saúde pública e na economia nacional e global. É o momento para agir", afirmou em conferência de imprensa o presidente executivo da empresa, Joe Kaeser, ao apresentar o balanço do primeiro trimestre do seu atual exercício.
Outros, como a ministra ministra portuguesa da Agricultura, Maria do Céu Albuquerque, destacam o cenário de oportunidade que a epidemia abre.
"Acho que até pode ter consequências bastante positivas", afirmou aos jornalistas à margem de uma visita às empresas portuguesas que participam na Fruit Logistica, em Berlim.
"Não tenho dados que me permitam fazer uma avaliação", reconheceu, para acrescentar que, "atendendo a que é um mercado emergente, em crescimento explosivo, temos de preparar-nos para corresponder à nossa ambição, que é reforçar as nossas vendas e equilibrarmos a nossa balança comercial".
Incerteza
Para já, os mercados reagiram de forma positiva às medidas adotadas por Pequim para conter a epidemia e as bolsas têm negociado em alta, sobretudo a de Nova Iorque, animada pela redução do défice comercial norte-americano.
Esta quarta-feira, a presidente do Banco Central Europeu, Christine Lagarde, estimou que a propagação do novo coronavírus de Wuhan traz uma "nova dose de incerteza" ao crescimento económico, numa altura em que a guerra das tarifas entre a China e os Estados Unidos estava a caminho da resolução.
São declarações que assinalam uma mudança no tom moderadamente otimista que o BCE utilizou em janeiro sobre as perspetivas económicas da zona euro, após a sua última reunião de política monetária.
O presidente da Reserva Federal, Jerome Powell, declarou há uma semana que o banco central norte-americano "está a seguir de perto" a epidemia ligada ao novo vírus, que teve origem na China e já se propagou a mais de 20 países.
"Haverá certamente implicações, pelo menos a curto prazo na produção chinesa", declarou Powell.
Setor energético apreensivo
A braços com a epidemia, Pequim tem igualmente de fazer contas à vida a nível económico.
A paralisação da produção chinesa e das deslocações já estão a levar à quebra do setor energético, uma vez que a procura por combustíveis para deslocações desceu a pique e o bom tempo que se tem feito sentir não justifica o aquecimento das casas.
Sem encomendas, Shandong, cidade que acolhe refinarias independentes responsáveis por um quinto das importações de crude chinesas, está praticamente parada, afirmaram à Agência Reuters três fontes, sob condição de anonimato.
Antes do Ano Novo lunar "conseguimos vender cargas que deverão chegar em abril, mas esta semana parou tudo", referiu um operador baseado em Singapura.
As vendas de curto-prazo à China, de petróleo e de gás liquefeito, estão praticamente paralisadas.
Vários fornecedores admitem ações legais para minimizarem as perdas. Estão também relutantes em aceitar novas encomendas, no caso dos clientes chineses declararem falência ou caso de força maior, para evitar honrar os compromissos.
Impacto em seguradoras e empresas de logística
Uma agência chinesa de comércio internacional ofereceu-se já na semana passada para passar certificados de força maior a empresas em dificuldades devido à epidemia. Até agora, foram poucas as que os pediram, mas o número poderá crescer à medida que o tempo passa e o país se mantém paralisado.
De acordo com um intermediário de crude, os certificados destinam-se a proteger os exportadores chineses e não os importadores.
"É necessário provar que, graças ao vírus, as logísticas das cargas sofreram atrasos ou foram canceladas", afirmou à Reuters sob anonimato. Os vendedores de retalho terão alguma dificuldade em provar isto, sublinhou.
As empresas exportadoras chinesas poderão igualmente preferir sofrer o impacto das perdas de encomendas em vez de arriscar perder clientes para outros locais do mundo.
A hipótese de usarem os certificados de força maior já está contudo a ser admitida por importadores chineses de gás natural. Um dos fornecedores da Corporação Nacional Chinesa de Petróleo (CNOOC), revelou que a sua firma já foi notificada de um possível caso de força maior.
A notificação terá de ser ainda ratificada por governos locais, na eventualidade de encerramento total dos terminais de entrega de crude.
Turismo parado
Outras áreas de enorme impacto económico estão igualmente a sofrer os efeitos da epidemia, incluindo o turismo e os eventos desportivos. Ambos impõem a circulação de milhões de pessoas.
Milhares de turistas chineses estão retidos em países do mundo inteiro, após o cancelamento de voos para a China. Transportadoras aéreas e aeroportos poderão ver-se a braços com pedidos de indemnização em catadupa, por parte de passageiros e de empresas.
Agências de viagens em todo a parte estão igualmente a ter de cancelar pacotes turísticos e visitas à China, num impacto ainda por avaliar.
Ao largo do Japão, por exemplo, cerca de 3700 pessoas estão retidas a bordo de um navio de cruzeiros, depois de passageiros chineses que desembarcaram em Hong Kong terem infetado 10 pessoas no navio.
Para ilustrar a dimensão da perda turística, o número de visitantes a Macau durante a chamada "semana dourada" do Ano Novo Lunar, de 24 a 31 de janeiro, desceu quase 80 por cento, em relação a igual período de 2019.
Macau. Perdas de quase dois mil milhões de euros
A região ordenou além disso, esta terça-feira, o encerramento dos casinos por duas semanas, após a confirmação do décimo caso de coronavírus.
Macau é a capital mundial do jogo e os casinos são o motor da economia macaense. Uma paragem de duas semanas, a primeira jamais registada por tanto tempo, "vai causar muitos danos económicos", reconheceu o chefe de Governo de Macau, garantindo contudo que "Macau consegue assumir esse risco".
"Algumas estimativas já vindas a público apontam para descidas de cerca de 50 por cento das receitas brutas de exploração do jogo no primeiro trimestre de 2020", afirmou por seu lado à Lusa o advogado português especialista na área do jogo, Carlos Eduardo Coelho.
Já o economista Albano Martins prevê perdas orçadas em 1,7 mil milhões de euros do PIB macaense.
"Tendo em conta o comportamento da economia em 2019, as minhas projeções apontam para perdas de 15 mil milhões de patacas (1,7 mil milhões de euros) do PIB", afirmou o economista de Macau à agência Lusa.
O encerramento dos casinos e de diversos outros locais de encontro e a paralisação de meios de transporte, a par de apelos para a populaçao se amnter em casa, provocaram uma corrida às lojas de produtos alimentares e domésticos, apesar do Governo de Macau garantir que os stocks armazenados eram suficientes para as necessidades das próximas duas semanas.
J.O. em risco?
Também no setor do desporto as consequências da epidemia já se fazem sentir.
Desde os campeonatos de atletismo em pista coberta, previstos para se realizarem em Nanjing entre os dias 13 e 15 de março, até às corridas de Formula E (elétrica) marcadas para Sanya dentro de um mês, são inúmeros os eventos desportivos já cancelados ou adiados na China.
Torneios de qualificação para os J.O. de Tóquio, nas disciplinas de basquetebol, de badminton e de boxe, foram adiados, deslocados ou remarcados. O Torneio de Golfe LPGA foi adiado um ano.
Os próprios Jogos Olímpicos, marcados para Tóquio entre 24 de julho e nove de agosto, e o Grande Prémio de Fórmula 1 de Xangai, o quarto da temporada e previsto para dia nove de abril, estão em risco.
Além do impacto da perda dos negócios permitidos geralmente neste tipo de eventos, também os custos da sua suspensão ou cancelamento terão de ser avaliados, com Pequim ou Governos regionais a arriscar o pagamento de milhões de euros em multas e compensações às diferentes federações e atletas.
C/Lusa
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Is the Coronavirus Crash Worse Than the 2008 Financial Crisis?
The last global economic crisis was a financial heart attack. This one might be a full-body seizure.
BY ADAM TOOZE
MARCH 18, 2020
In May 2018, President Donald Trump restructured and downsized the pandemic preparedness unit. Of course, it seems ill-judged in retrospect. But he was not the first president to do so. The National Security Council’s (NSC) global health security unit was set up under Bill Clinton in 1998. Years later, first George W. Bush and then Barack Obama would shut it down, only to reestablish it shortly afterward. The fact is that bureaucracies have never known how to treat low-probability, high-stakes biomedical risks like pandemics. They sit awkwardly within the conventional silos of modern government and models of risk assessment.
If this is true for the NSC, it is even more so for those charged with economic policymaking. Among the tail risks widely discussed in economic policy circles, a deliberate shutdown of national economies on the grounds of a public health emergency has never been seriously considered. Of course, we’ve spoken of “contagion” in financial crises, but we’ve meant it metaphorically—not literally.
In 2008, we saw how the financial uncertainty spreading from the downturn in real estate—by way of subprime to funding markets and from there to the balance sheets of major banks—could threaten an economic heart attack. It was this massive financial shock, piled on top of the losses to households from a downturn in the real estate sector, that caused economic activity to contract. In the worst of times, over the winter of 2008-2009, more than 750,000 job losses were recorded every month—a total of 8.7 million over the course of the recession. Major industrial companies like GM and Chrysler stumbled toward bankruptcy. For the global economy, it unleashed the largest contraction in international trade ever seen. Thanks to massive intervention of both monetary and fiscal policy, it did not become a deep and prolonged recession. After a contraction of 4.2 percent in gross domestic product, a recovery began in the second half of 2009. Unemployment peaked at 10 percent in October 2009.
It is too early to confidently predict the course of the economic downturn facing us due to the coronavirus. But a recession is inevitable. The global manufacturing industry was already shaky in 2019. Now we are deliberately shutting down the world’s major economies for at least several months. Factories are closing, shops, gyms, bars, schools, colleges, and restaurants shuttering. Early indicators suggest job losses in the United States could top 1 million per month between now and June. That would be a sharper downturn than in 2008-2009. For sectors like the airline industry, the impact will be far worse. In the oil industry, the prospect of market contraction has unleashed a ruthless price war among OPEC, Russia, and shale producers. This will stress the heavily indebted energy sector. If price wars spread, we could face a ruinous cycle of debt-deflation that will jeopardize the world’s huge pile of corporate debt, which is twice as large as it was in 2008. International trade will sharply contract.
In the division of labor among different branches of economic policy, addressing the coronavirus recession is a classic task for targeted fiscal policy: tax cuts and government spending. What we need now is less stimulus than a comprehensive national safety net to prevent bankruptcies and long-term financial damage. Once we have survived the epidemic we will need investments in public health infrastructure big and small. Every country clearly needs hugely improved surveillance, modeling, and emergency facilities, as well as substantial reserve capacity. All of this, in due course, will offer excellent opportunities to productively spend money and create high-quality jobs. Unlike in 2008, there will even be sectors that naturally expand. Spending on health care, which already accounts for almost 18 percent of U.S. economic activity, will likely explode. With social distancing, we are, in effect, being mandated to resort to the impersonal delivery and conference systems of the Amazons and Zooms of this world. (If only we already had drones at the ready to deliver billions of care packages.)
But as in 2008, before we can tackle the recession, there is another threat to deal with: the risk of a financial heart attack. A recession is different from a panic. And a financial panic is what we began facing the week of March 8. It is that threat that continues to haunt the markets.
The immediate trigger was the breakdown of oil talks and Saudi Arabia’s announcement of a price war. On top of the worsening coronavirus news from Italy, this shocked markets and induced a contraction in lending and a flight to safety. The demand for cash was insatiable. The reality began to sink in that what started as an external biological shock to the economy might be mutating into an internal collapse in confidence and credit.
A sudden credit crunch exposes those that have too much debt and weak business models and have taken excessive risk. Their distress spreads to the rest by way of business closures, job losses, and fire sales of otherwise good assets. Matters are made even worse if the economic victims have financed their activities with borrowing, such that their losses eventually strike the balance sheets of creditors that were unwise enough to lend to them. Fear of these repercussions contracts credit across the board.
In 2008, the banks were at the center of the storm. Given the consolidation of their balance sheets, it is less likely that America’s big banks will run into difficulty this time. But Europe’s banks never truly recovered from the double shock of 2008 and the eurozone crisis. Italy’s public finances are in precarious balance. On Wall Street, fund managers of all kinds have been booking large losses and are facing huge demand for cash. A hard-pressed oil-producing country might be forced to offload assets from a sovereign wealth fund, thereby depressing prices for otherwise good assets and unleashing a chain reaction.
The most disconcerting sign has been the fact that as stock markets plunged, U.S. sovereign debt fell in price, too. That should not happen. Treasuries should function as safe havens. If their prices fall, it means that enough investors are desperate enough for cash to move even the biggest market.
Toward the end of the week, markets were hoping for goods news from the European Central Bank (ECB). Instead, bank president Christine Lagarde managed to make matters worse by seeming to signal that the ECB had no mandate to support Italy. She was forced to take the remarkable step of apologizing, not to Italy, but to her board. The Fed’s measures, announced at an extraordinary press conference Sunday, were blunt: It dropped interest rates to zero, embarking on a fourth round of quantitative easing. It is broadly the same toolkit it used in 2008.
These are not policies tailor-made for the pandemic. But that is not the point. The point is to not address the impact of the pandemic. As the Fed and ECB have both insisted, that is a task for fiscal policy. Faced with the coronavirus pandemic, the limited but essential role of the central banks is to prevent the credit system from becoming a risk in its own right.
There has not been as much international coordination among the central banks as there eventually was in fighting the 2008 global financial crisis. But explicit coordination may not be necessary. We have spent enough time digesting the experience of the global financial crisis. Everyone knows the playbook, and everyone knows that the Fed must lead. The global financial system is dollar-based. And that is why the most significant step toward cooperation this past weekend was the announcement concerning the standing liquidity swap lines among the major central banks: the U.S. Federal Reserve, the Bank of Japan, the Bank of England, the Bank of Canada, the ECB, and the Swiss National Bank.
The swap lines in their current iteration were first put in place at the end of 2007 to ensure that funding in U.S. dollars was available not only for banks and financial actors based in New York but to the entire global financial system. In 2013, these channels were made permanent among the major central banks. The move this past weekend lengthened the term of the swaps and reduced the interest margin the Fed charges.
We used to worry that Trump and the Republican economic nationalists in his administration would challenge this ultimate expression of global central bank cooperation. After all, the swap lines mean that the Fed provides dollars on demand to its foreign counterparts—not something one would expect the “Make America Great Again” crowd to approve of. But it turns out that when you face a pandemic and you’re arguing over whether it is safe to leave your home, no one cares about nationalist principles.
The Fed’s actions did not stop the selling on financial markets, and it remains to be seen whether the policies will have to be widened. As each new bottleneck is revealed in the credit system, expect more action. First, the Fed increased its support for the repurchase agreement market, where Treasurys and other bonds are lent out for cash. Now, it is supporting the commercial paper market, where big businesses borrow money for three months at a time from investors like money market mutual funds. But the far more basic limitation of central bank action to date concerns the wider world.
The recent swap line measures apply only to the innermost circle of advanced economies. Although it was widened during the global financial crisis, even then only 14 central banks were given access to the Fed’s drip feed of dollars. Amongst Emering Markets only South Korea, Brazil and Mexico were included. The rest were relegated to dependence on the International Monetary Fund. But since 2008, the boundary between the most sophisticated emerging market economies and their advanced economy counterparts has become increasingly blurry.
South Korea has so far weathered the storm in exemplary fashion. Its public health measures along with those of Taiwan appear to be the best in the world. But in a panic, money flows toward the center. So far, we have seen only the beginnings of a flow into U.S. dollar-denominated assets by investors. But several emerging markets are already coming under severe financial pressure. The outflow of foreign funds since the beginning of 2020 has been dramatic. In the past eight weeks since coronavirus fears began spreading, $55 billion has flowed out of emerging markets, a drain twice as large as that seen in 2008 or during the “taper tantrum” of 2013. This will exert severe pressure on countries like Mexico and Brazil, which have large populations, relatively weak public infrastructure, and fragile finances.
The real question concerns China. In 2008, China played a strong hand. It did not suffer a financial run. Its gigantic fiscal and monetary stimulus delivered a giant boost to both its national economy and those who export to it. No swap line was ever seriously contemplated between the Fed and the People’s Bank of China (PBC). Since then, the PBC has established its own swap network. But that supplies renminbi, not dollars. Faced with a crisis that has forced the shutdown of a large part of the Chinese economy and will likely induce a dramatic contraction in global trade, the question is how large the demand might be for dollar funding on the part of China’s globalized businesses. Since 2008, their activities abroad have expanded dramatically and, like other emerging market businesses, they borrow heavily in the American currency. China’s official reserve managers have a large stock of dollars. But like other great reserve stockpiles, they are held not in cash but in U.S. Treasurys.
The last thing the world needs right now, given the uncertainty in Treasury markets, is for Beijing to be forced to liquidate that stockpile. That could offset all of the Fed’s efforts to stabilize the U.S. government funding market. On the other hand, is it not easy to imagine the Fed taking Chinese currency as collateral for a large dollar swap. The Fed would not want to risk the ire of anti-China hawks in Congress.
Faced with a global health emergency and the common interest in maintaining economic stability, one can only hope that the technocratic imagination trumps the evident temptation on both sides to politicize the crisis.
Adam Tooze is a history professor and director of the European Institute at Columbia University. His latest book is Crashed: How a Decade of Financial Crises Changed the World, and he is currently working on a history of the climate crisis.
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Economia chinesa cai 6,8%
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(https://cdn.howmuch.net/articles/trade-timelapse-usa-china-0448.gif)
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https://www.bloomberg.com/graphics/2017-feeding-china/
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Imagens de satélite mostram que China construiu quase 400 campos de concentração em Xinjiang
Por Mara Tribuna
A China construiu 380 campos de concentração na região de Xinjiang. A rede de campos no extremo oeste do país, utilizada para deter Uigures e pessoas de outras minorias muçulmanas, inclui 14 que ainda estão em construção, de acordo com as últimas imagens de satélite obtidas pelo Instituto Australiano de Política Estratégica (ASPI, na sigla em inglês). Pequim insiste que não há violações dos direitos humanos em Xinjiang
No total, o ASPI identificou 380 centros de detenção estabelecidos em toda a região desde 2017, desde os campos de “reeducação” de segurança mais baixos às prisões fortificadas. Isto representa mais de 100 investigações anteriores, e o instituto acredita ter agora identificado a maioria dos centros de detenção na região.
“As provas contidas nesta base de dados mostram que, apesar das afirmações dos funcionários chineses sobre os detidos que se formaram nos campos, o investimento significativo na construção de novas instalações de detenção continuou ao longo de 2019 e 2020”, disse o investigador da ASPI, Nathan Ruser, ao The Guardian.
A informação foi tornada pública, incluindo as coordenadas dos campos individuais, numa base de dados que pode ser acedida online, o Projecto de Dados Xinjiang.
Os campos foram identificados utilizando contas de sobreviventes, outros projectos de localização de centros de concentração, e imagens de satélite.
A ASPI disse que as imagens nocturnas eram particularmente úteis, uma vez que procuravam áreas que tinham sido recentemente iluminadas fora das cidades – estes eram frequentemente os locais dos centros de detenção recém-construídos, com imagens diurnas a darem uma imagem clara das construções.
Muitos estão também perto de parques industriais. Existem relatos generalizados de que reclusos em alguns campos de concentração têm sido utilizados para realizar trabalhos forçados.
“Os campos são também frequentemente co-localizados com complexos de fábricas, o que pode sugerir a natureza de uma instalação e destacar a conduta directa entre a detenção arbitrária em Xinjiang e o trabalho forçado”, diz ainda o relatório.
Como avança o The Guardian, Pequim insiste que não há violações dos direitos humanos em Xinjiang. As autoridades chinesas negaram inicialmente a existência de campos de concentração, descrevendo-os depois, mais tarde, como “programas de formação e reeducação profissional” que visam aliviar a pobreza e combater as ameaças terroristas.
No ano passado, um alto funcionário chinês afirmou que a maioria das pessoas detidas nos campos “tinham regressado à sociedade”. No entanto, a China não permitiu aos jornalistas, grupos de direitos humanos ou diplomatas o acesso independente aos campos de concentração, e os visitantes da região enfrentam uma forte vigilância.
A maior parte da informação sobre os campos, e uma campanha governamental mais vasta contra as minorias muçulmanas na região, provém de sobreviventes que fugiram para o estrangeiro, vazaram documentos do Governo chinês, e imagens de satélite que confirmaram a localização e existência dos campos.
As pessoas têm sido alvo de “delitos” tão triviais como possuir um Alcorão ou abster-se de comer carne de porco. Os abusos denunciados incluem detenções arbitrárias detalhadas, tortura e negligência médica nos campos de detenção e controlo de natalidade coercivo.
https://executivedigest.sapo.pt/imagens-de-satelite-mostram-que-china-construiu-quase-400-campos-de-concentracao-em-xinjiang/
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Economia chinesa cresce 4,9%
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The Jiuzhang quantum computer has achieved quantum supremacy (quantum advantage), according to the study “Quantum computational advantage using photons”, published in Science on 3 December 2020. Pan Jian-Wei, professor, University of Science and Technology of China, explains how the Jiuzhang quantum computer was used.
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Ofensiva diplomática chinesa em África
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Economia chinesa cresce 2,3% em 2020
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Economia da China cresceu 18,3% no primeiro trimestre de 2021
https://24.sapo.pt/economia/artigos/economia-da-china-cresceu-183-no-primeiro-trimestre-de-2021
A economia da China cresceu 18,3%, no primeiro trimestre deste ano, em relação ao período homólogo de 2020, quando a atividade económica no país asiático paralisou, devido às medidas de prevenção contra a covid-19.
Os dados hoje anunciados pelo Gabinete Nacional de Estatísticas (GNE) são particularmente sonantes, já que o período homólogo representou a maior contração da economia chinesa em mais de meio século. Entre janeiro e março de 2020, o país asiático adotou várias medidas restritas de prevenção contra a covid-19.
O GNE chinês observou que o crescimento da atividade, em comparação com o último trimestre de 2020, quando a atividade económica já tinha retomado a normalidade, fixou-se em 0,6%.
A atividade manufatureira, as vendas de automóveis e outros dados de produção e consumo recuperaram para níveis superiores ao período anterior à pandemia.
O Partido Comunista Chinês declarou vitória sobre o coronavírus em março de 2020, permitindo a reabertura gradual das fábricas e lojas.
A economia “apresentou um desempenho estável, com uma base consolidada e um bom ímpeto de crescimento”, apontou o GNE, num relatório.
Os dados estão em linha com as expectativas dos analistas. Alguns alertaram, no entanto, que apesar do desempenho recente da economia chinesa, a recuperação ainda é incerta, face a novas vagas de covid-19 que podem enfraquecer a procura global.
Alguns governos têm de recuar nas medidas de abertura, para combater o aumento de novos casos da doença, atrapalhando os negócios e o comércio.
Entre janeiro e março do ano passado, a economia da China encolheu 6,8%. O Governo chinês adotou então medidas sem precedentes ao encerrar a maioria das fábricas, lojas e escritórios, para combater a doença, que foi pela primeira vez detetada na cidade de Wuhan, no final de 2019.
Temo que quando a EU e o Mundo acordar já será tarde.
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Já referi isso aqui mesmo. O mundo já vai muito tarde para uma realidade evidente, a China é uma superpotência económica, já o é também em termos políticos e só falta sê-lo militarmente, mas é apenas uma questão de tempo!
O ocidente caíu na patetice de desindustrializar os seus países, só porque a indústria poluí e aqui tem salários mais altos, para empurrarmos essas "coisas" sujas para oriente.......
Só que a capacidade industrial é fundamental para muitas coisas, como a pandemia veio a revelar e também para um aspecto muito importante, nenhum sector ganha tanto dinheiro como a indústria e subir na cadeia de valor.
A China muito pacientemente aceitou as indústrias poluentes do mundo inteiro e começou a produzir sub-produtos para o mundo inteiro, depois aplicou o capitalismo ao extremo e inteligentemente subiu na cadeia de valor e deixou de apenas fornecer as maiores marcas mundiais como passou também a criar as suas próprias marcas:
- Nos telemóveis: Xiomi, Oneplus, Huawei, Oppo, Nubia......
- Portáteis: Lenovo, Xiomi, Huawei, e milhentas de marcas que existem.
- Sector automóvel, tem cópias de quase todas as marcas ocidentais: https://comprasegura.standvirtual.com/principais-marcas-automoveis-chinesas/
E quando não chega, compram marcas ocidentais com mais prestígio, como fizeram com a Volvo.
E como é que conseguem tudo isto? Simples, têem capacidade industrial e capacidade de gerar valor o que indirectamente vai ajudar a financiar o poderia militar que é o aspecto que está mais atrás..... mas é tudo uma questão de tempo.......
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(https://pbs.twimg.com/media/E6sJhiDWYAUavji?format=jpg&name=medium)
https://twitter.com/OliverStuenkel/status/1417238441151148041
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Crises na construção e na energia fazem abrandar economia chinesa
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(https://militaryimages.net/attachments/1ef8a462e9a85dc76bcf6a9d70f0de5061f2e251-jpg.349530/)
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Impressão minha ou, com este plano, Portugal perde a sua famosa "centralidade" geo-estratégica?
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Impressão minha ou, com este plano, Portugal perde a sua famosa "centralidade" geo-estratégica?
Mas alguém quer "isto" para alguma coisa? Só se forem dores de cabeça
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https://www.reuters.com/business/several-bondholders-china-evergrande-receive-overdue-bond-coupon-payments-media-2021-11-11/
Evergrande dodges default again; property sector debt concerns linger
Cash-strapped developer China Evergrande Group once again averted a destabilising default at the last minute, with a source on Thursday saying several bondholders had received overdue coupon payments.
Evergrande (3333.HK), the world's most indebted developer, has been stumbling from deadline to deadline in recent weeks as it grapples with more than $300 billion in liabilities, $19 billion of which are dollar bonds.
Chinese media outlet Cailianshe reported several bondholders had received interest payments of the three bond tranches that had a total of more than $148 million due last month. , ,
The payments were made at the end of a 30-day grace period that ended Wednesday, and were the third reprieve for the company in the past month. Two separate offshore coupon payments that were due in late September and for which the grace periods ended in late October were also paid with the deadline perilously close.
A failure to pay would have resulted in a formal default by the company and triggered cross-default provisions for other Evergrande dollar bonds, exacerbating a debt crisis looming over the world's second-largest economy.
"The near-term fix seems to be happening but there's a long way to go before this issue gets sorted out. These are early days," said the source with knowledge of the matter, referring to Evergrande and declining to be named without authorisation to talk to the media.
Evergrande, which is at the centre of a deepening liquidity squeeze in China's $5 trillion property sector, did not respond to Reuters request for comment on its latest bond coupon payment.
Although the developer managed to avoid a default again, woes in the property sector showed no signs of abating with a wall of debt coming due.
Evergrande has coupon payments totalling more than $255 million due on Dec. 28. It has come under pressure from its other creditors at home and a stifling funding squeeze has cast a shadow over hundreds of its residential projects.
Investor focus is now also shifting to other cash-strapped developers which have a string of offshore payments coming due in the short term, including Kaisa Group (1638.HK).
Kaisa has the most offshore debt of any Chinese developer after Evergrande and pleaded for help from creditors this week. It has coupon payments totalling over $59 million due on Thursday and Friday, with 30-day grace periods for both.
It was not immediately known if Kaisa, which became China's first property company to default on an overseas bond in 2015, has made payment for the tranche due on Thursday. It has already missed payments on some wealth management products at home.
The developer did not immediately respond to Reuters request for comment.
HARD LANDING
While the U.S. Federal Reserve this week warned China's troubled property sector could pose global risks, there were no clear indications whether Beijing will step in with a broader, national plan to tackle the issue.
Chinese regulators have in recent weeks, however, sought to reassure investors and homebuyers, saying risks were controllable and excessive credit tightening by banks was being corrected.
Regulators and government think tanks have also held meetings with developers in the past few weeks, and the market is expecting some easing in credit and housing policies to prevent a hard landing of the sector.
Those hopes and Evergrande's payment sparked a relief rally across Chinese property shares, with an index of real estate A-shares (.CSI000952) surging 9%, and Hong Kong's Hang Seng Mainland Properties Index (.HSMPI) closing up 5.6%.
Shares of Evergrande closed up 6.8% to a two-week high.
Chinese developers' bond prices, which have been hit hard in recent weeks, soared even higher.
Duration Finance data showed the price on China Aoyuan Group's (3883.HK) 5.88% March 2027 bond jumping more 30% on the day, although it continued to trade at deeply distressed levels of around 36 cents in the dollar.
Evergrande's April 2022 notes jumped 4% from midnight to 28.886 cents on the dollar in the afternoon, yielding 620%, though still off from the 30.289 earlier this week, according to Duration Finance data.
The developer's bond due March 2024 traded at 24.839, up from 23.692 on Wednesday, the data showed.
Bonds issued by Times China Holdings (1233.HK) Xinyuan Real Estate (XIN.N), Yuzhou Group Holdings (1628.HK) and Sunac China Holdings (1918.HK) also rose more than 10%.
An index of dollar-denominated Asian high-yield bonds (AHYG.SI) rose more than 1%, while Chinese high-yield corporate dollar spreads (.MERACYC) narrowed from record highs.
Developers including Evergrande and Kaisa have also been looking to sell some of their business assets in China and elsewhere to raise cash amid rapidly growing repayment obligations.
British electric motor maker Saietta (SED.L) said on Thursday that it is acquiring electric powertrain company e-Traction from Evergrande's automotive unit in a deal worth up to 2 million euros ($2.31 million)
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How China Overtook the U.S. as the World’s Major Trading Partner
https://www.visualcapitalist.com/china-u-s-worlds-trading-partner/
(https://www.visualcapitalist.com/china-u-s-worlds-trading-partner/)
(https://merchantmachine.co.uk/wp-content/uploads/us-v-china.gif)
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(https://pbs.twimg.com/media/FfByflGXEAAg_zg?format=jpg&name=large)
Ou seja, o Biden deu a escolher aos gestores e Engenheiros Norte-Americanos o seu emprego na China ou para empresas chinesas ou a sua cidadania. Eles escolheram a segunda e agora as empresas de semicondutores Chineses estão na caca.
Esta rodada de sanções significa aniquilação para a indústria de semicondutores da China. Isso não é nada como as mais de dez rodadas de sanção performática durante os anos Trump – este é um ato sério de decapitação em toda a indústria.
Qualquer empresa chinesa que sobreviva é uma empresa que ainda não foi totalmente sancionada.
Qualquer empresa chinesa totalmente sancionada está 100% condenada; não há possibilidade de sobrevivência.
Cidadãos americanos e residentes permanentes votarão previsivelmente com os pés."
Dado que muitos dos empreendedores mais bem-sucedidos da China nos últimos anos à luz do Zero Covid e da liderança de Xi decidiram deixar o país, esses novos regulamentos podem ser o ponto de inflexão para muitos dos talentos mais experientes da China no espaço de chips.
Fonte: Jordan Schneider
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Pois bem me parecia......
A China agora passou a ser um mercado e nome tóxico para as grandes empresas mundiais!
Silenciosas mas em coro marcas automóveis começam a apagar o "made in China"
A guerra na Ucrânia e a política "zero covid" de Pequim deixou claro que o lema "made in China" não poderá figurar para sempre nem em todas as peças dos gigantes automóveis. As grandes marcas já inverteram a marcha e num coro silencioso começam a decidir sair do país.
(https://cdn1.jornaldenegocios.pt/images/2020-06/img_900x560$2020_06_01_21_05_02_377146.jpg)
https://www.jornaldenegocios.pt/empresas/detalhe/silenciosas-mas-em-coro-marcas-automoveis-comecam-a-apagar-o-made-in-china?ref=DET_Engageya_JNegocios
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“Putin está doido”: China distancia-se da Rússia e quer melhorar relações com países ocidentais
(https://multinews.sapo.pt/wp-content/uploads/2022/07/ling-tang-yBroAF1cN3I-unsplash-1.jpg)
A China está a tentar melhorar as relações com alguns países ocidentais e a prestar especial atenção aos laços com a Europa, que foram “gravemente danificados” devido ao apoio de Pequim à Rússia durante a guerra na Ucrânia.
Pequim está a tentar, de forma não oficial, agir como um potencial “pacificador” e convencer os seus parceiros europeus de que pode dissuadir Putin de utilizar armas nucleares. O país pretende não só ajudar a controlar a ofensiva militar que decorre desde dia 24 de fevereiro como colaborar na reconstrução da Ucrânia no pós-guerra, segundo o jornal Financial Times.
Enquanto o líder chinês Xi Jinping e Vladimir Putin têm debatido publicamente planos para aprofundar as suas relações, vários funcionários chineses reveleram que “procuraram trazer clareza às relações entre a China e a Rússia sobre a questão da Ucrânia”, ideia apoiada por alguns diplomatas europeus.
“Putin é louco”, comentou um funcionário chinês, sob condição de anonimato, acrescentando: “A decisão de invadir foi tomada por um grupo muito pequeno de pessoas. A China não deve seguir cegamente a Rússia”.
A China “compreende agora alegadamente a possibilidade de a Rússia não ser capaz de derrotar a Ucrânia e emergir do conflito como uma potência menor”, admitiram os representantes chineses expressando desconfiança em relação à liderança do Kremlin.
Pequim argumenta que não tinha conhecimento dos planos do líder russo sobre a invasão da Ucrânia sublinhando que houve uma falta de compreensão da situação, o que levou as autoridades chinesas a despromover o então vice-ministro dos Negócios Estrangeiros chinês Le Yucheng por não ter previsto a guerra.
A ofensiva militar lançada pela Rússia na Ucrânia causou até agora a fuga de mais de 14 milhões de pessoas, 6,5 milhões de deslocados internos e mais de 7,9 milhões para países europeus, de acordo com os mais recentes dados da Organização das Nações Unidas (ONU), que classifica esta crise de refugiados como a pior na Europa desde a Segunda Guerra Mundial (1939-1945).
A invasão russa, justificada pelo presidente russo, Vladimir Putin, com a necessidade de “desnazificar” e desmilitarizar a Ucrânia para segurança da Rússia – foi condenada pela generalidade da comunidade internacional, que tem respondido com envio de armamento para a Ucrânia e imposição à Rússia de sanções políticas e económicas.
https://multinews.sapo.pt/noticias/putin-esta-doido-china-distancia-se-da-russia-e-quer-melhorar-relacoes-com-paises-ocidentais/
A China está obviamente mais preocupada com as consequências económicas. A Rússia pouco representa para as importações/exportações da China. Já a UE pesa 7 vezes mais, e EUA outro tanto. E mesmo assim, mais importante para a China e antes da Rússia, para além da UE e EUA, ainda há o Japão, Coreia do Sul, Taywan, Austrália, Malásia, Brasil..... e só depois aparece a Rússia!!!!!
A China, pragmática como é, já percebeu quem é que tem mais a perder num conflito entre a outrora potência russa e a Ucrãnia, apoiada por todo o ocidente!!!!!
A China já assumiu que a Rússia vai saír de rastos da Ucrãnia e está a preparar o reatar de relações com o ocidente. Apesar de que parecem-me irremediavelmente perdidas (China vs Ocidente).
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Japão e Países Baixos unem-se aos EUA nas restrições de chips à China
Há já vários anos, ainda na administração de Donald Trump, os Estados Unidos aplicaram várias medidas restritivas pesadas à China, o que levou a que as marcas tecnológicas chinesas tivessem que encontrar soluções e alternativas de modo a continuar a disponibilizar os seus serviços e produtos aos consumidores.
No entanto parece que o cenário ficou agora mais complicado para o país asiático uma vez que o Japão e os Países Baixos se vão unir aos Estados Unidos da América na restrição de chips à China.
(https://pplware.sapo.pt/wp-content/uploads/2022/11/china_tech_2.jpg)
Japão e Países Baixos também vão aplicar restrições à China
Segundo as mais recentes notícias da indústria tecnológica, o Japão e os Países Baixos vão juntar-se aos Estados Unidos nas restrições à China no que respeita ao acesso aos chips. Esta medida restritiva tem como objetivo limitar a capacidade do país asiático em fabricar e produzir os seus próprios componentes, nomeadamente semicondutores.
Esta decisão acontece depois que as fabricantes norte-americanas se queixaram que impedir que apenas as empresas dos EUA possam realizar negócios com a China está a prejudicar a sua competitividade. Como tal, o Japão e os Países Baixos terão repensado a sua estratégia e irão então implementar restrições ao território chinês. A holandesa ASML, líder no fabrico de máquinas EUV (Ultra Violeta Extrema) para a produção de chips de litografia avançada, e as japonesas Tokyo Electron, dedicada aos semicondutores, e Nikon Corp, do segmento de ótica e imagem, serão alguns dos mais relevantes nomes que deixarão de poder vender os seus equipamentos à China.
(https://pplware.sapo.pt/wp-content/uploads/2021/04/ASML-empresa.jpg)
Como consequência, o país liderado por Xi Jinping terá que arranjar forma de criar as suas próprias máquinas litográficas para conseguir dar avanço na sua indústria de chips. No entanto, de acordo com o Bloomberg, espera-se que a China consiga, a longo prazo, alcançar a sua independência tecnológica, o que pode tornar o país ainda mais forte no segmento dos semicondutores.
Segundo algumas fontes, "as autoridades americanas, holandesas e japonesas devem concluir as negociações até sexta-feira, horário dos EUA, sobre um novo conjunto de limites que será fornecido às empresas chinesas. [...] Não há planos para anunciar as restrições publicamente, mas provavelmente entrarão em vigor imediatamente".
https://pplware.sapo.pt/gadgets/hardware/japao-e-paises-baixos-unem-se-aos-eua-nas-restricoes-de-chips-a-china/comment-page-1/
Finalmente o ocidente a abrir os olhos!!!!
Julgo que está traçada a nova guerra fria, inimigos do ocidente a China como principal concorrente a abater e logo a seguir a rússia!!!!
Passo a passo a China e rússia são isoladas!!!!
Excepto nós que temos as principais e mais importantes empresas nacionais nas mãos dos chineses!!!!! ::)
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Grupo de banqueiro chinês desaparecido suspende negociações em bolsa
O banco de investimento, cujo valor das ações caiu mais de 27% desde que foi divulgado o desaparecimento de Bao, vai manter as negociações suspensas até que possa apresentar resultados auditados para 2022.
(https://cdn3.jornaldenegocios.pt/images/2023-04/img_900x560$2023_04_03_08_40_37_449841.jpg)
A negociação das ações da China Renaissance, importante banco de investimento privado chinês especializado em tecnologia, foi suspensa esta segunda-feira, na bolsa de valores de Hong Kong, na sequência do desaparecimento do fundador.
A empresa explicou que não pode apresentar atempadamente os resultados auditados, referentes ao ano de 2022, precisamente porque os auditores ainda não conseguiram contactar o fundador e presidente executivo do grupo, Bao Fan, desaparecido desde fevereiro passado, de acordo com um comunicado.
O banco de investimento, cujo valor das ações caiu mais de 27% desde que foi divulgado o desaparecimento de Bao, vai manter as negociações suspensas até que possa apresentar resultados auditados para 2022. A administração da empresa não avançou qualquer data.
A China Renaissance garantiu que tem "feito todos os esforços" para atender aos pedidos dos auditores, mas salientou que o paradeiro de Bao "não é assunto que esteja sob controlo do grupo" e os assuntos que levaram ao desaparecimento do executivo "ainda não foram resolvidos", acrescentou na mesma nota.
O grupo publicou uma demonstração de resultados não auditada, este fim de semana, que reflete uma queda homóloga de 9,1% no volume de negócios e perdas líquidas de 563,7 milhões de yuan (75 milhões de euros), em comparação com lucros de 1.624 milhões de yuan (218 milhões de euros), em 2021.
O China Renaissance relatou o desaparecimento de Bao em 16 de fevereiro e dez dias depois indicou "ter conhecimento" de que estava a colaborar com uma investigação realizada pelas autoridades chinesas, sem mais pormenores.
A segunda declaração parecia confirmar a tese de alguns órgãos de comunicação social que apontavam que a situação de Bao era semelhante à ocorrida em 2015, quando pelo menos cinco executivos de diferentes empresas desapareceram de forma semelhante, entre os quais o presidente do conglomerado Fosun, Guo Guangchang, detentor de várias empresas em Portugal.
A imprensa chinesa especulou em fevereiro que podia estar relacionado com uma investigação lançada pelas autoridades contra Cong Lin, ex-presidente do China Renaissance, contratado em 2020 após uma longa carreira num dos maiores bancos estatais da China, o ICBC.
Bao supervisionou a entrada em bolsa de vários gigantes do setor da Internet, incluindo o grupo de comércio eletrónico JD.com, ou a fusão, em 2015, entre as empresas de serviços de transporte partilhado Didi e Kuaidi Dache.
De acordo com o jornal britânico Financial Times, Bao tentou transferir parte da fortuna da China e de Hong Kong para Singapura, território onde no final do ano passado tentou criar um fundo para administrar o seu património.
No final de fevereiro passado, a Comissão Central de Inspeção e Disciplina, o poderoso órgão anticorrupção do Partido Comunista da China (PCC), prometeu fortalecer a campanha contra irregularidades no setor financeiro.
O grupo China Renaissance, que conta com mais de 700 funcionários em todo o mundo, está presente em Singapura e nos Estados Unidos.
https://www.jornaldenegocios.pt/mercados/bolsa/detalhe/grupo-de-banqueiro-chines-desaparecido-suspende-negociacoes-em-bolsa#loadComments
Noutras paragens caiem de janelas e escadas, na China desaparecem :mrgreen:
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Grupo de banqueiro chinês desaparecido suspende negociações em bolsa
O banco de investimento, cujo valor das ações caiu mais de 27% desde que foi divulgado o desaparecimento de Bao, vai manter as negociações suspensas até que possa apresentar resultados auditados para 2022.
(https://cdn3.jornaldenegocios.pt/images/2023-04/img_900x560$2023_04_03_08_40_37_449841.jpg)
A negociação das ações da China Renaissance, importante banco de investimento privado chinês especializado em tecnologia, foi suspensa esta segunda-feira, na bolsa de valores de Hong Kong, na sequência do desaparecimento do fundador.
A empresa explicou que não pode apresentar atempadamente os resultados auditados, referentes ao ano de 2022, precisamente porque os auditores ainda não conseguiram contactar o fundador e presidente executivo do grupo, Bao Fan, desaparecido desde fevereiro passado, de acordo com um comunicado.
O banco de investimento, cujo valor das ações caiu mais de 27% desde que foi divulgado o desaparecimento de Bao, vai manter as negociações suspensas até que possa apresentar resultados auditados para 2022. A administração da empresa não avançou qualquer data.
A China Renaissance garantiu que tem "feito todos os esforços" para atender aos pedidos dos auditores, mas salientou que o paradeiro de Bao "não é assunto que esteja sob controlo do grupo" e os assuntos que levaram ao desaparecimento do executivo "ainda não foram resolvidos", acrescentou na mesma nota.
O grupo publicou uma demonstração de resultados não auditada, este fim de semana, que reflete uma queda homóloga de 9,1% no volume de negócios e perdas líquidas de 563,7 milhões de yuan (75 milhões de euros), em comparação com lucros de 1.624 milhões de yuan (218 milhões de euros), em 2021.
O China Renaissance relatou o desaparecimento de Bao em 16 de fevereiro e dez dias depois indicou "ter conhecimento" de que estava a colaborar com uma investigação realizada pelas autoridades chinesas, sem mais pormenores.
A segunda declaração parecia confirmar a tese de alguns órgãos de comunicação social que apontavam que a situação de Bao era semelhante à ocorrida em 2015, quando pelo menos cinco executivos de diferentes empresas desapareceram de forma semelhante, entre os quais o presidente do conglomerado Fosun, Guo Guangchang, detentor de várias empresas em Portugal.
A imprensa chinesa especulou em fevereiro que podia estar relacionado com uma investigação lançada pelas autoridades contra Cong Lin, ex-presidente do China Renaissance, contratado em 2020 após uma longa carreira num dos maiores bancos estatais da China, o ICBC.
Bao supervisionou a entrada em bolsa de vários gigantes do setor da Internet, incluindo o grupo de comércio eletrónico JD.com, ou a fusão, em 2015, entre as empresas de serviços de transporte partilhado Didi e Kuaidi Dache.
De acordo com o jornal britânico Financial Times, Bao tentou transferir parte da fortuna da China e de Hong Kong para Singapura, território onde no final do ano passado tentou criar um fundo para administrar o seu património.
No final de fevereiro passado, a Comissão Central de Inspeção e Disciplina, o poderoso órgão anticorrupção do Partido Comunista da China (PCC), prometeu fortalecer a campanha contra irregularidades no setor financeiro.
O grupo China Renaissance, que conta com mais de 700 funcionários em todo o mundo, está presente em Singapura e nos Estados Unidos.
https://www.jornaldenegocios.pt/mercados/bolsa/detalhe/grupo-de-banqueiro-chines-desaparecido-suspende-negociacoes-em-bolsa#loadComments
Noutras paragens caiem de janelas e escadas, na China desaparecem :mrgreen:
Em Portugal, não caiem de janelas e escadas, nem tão pouco desaparecem, pelo contrário, ficam que meio doentes, tipo alzheimer.
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É engraçado o suposto doente de Alzheimer ter um refúgio na Suíça :o
https://www.cmjornal.pt/portugal/detalhe/investigacao-cm--conheca-o-refugio-secreto-de-ricardo-salgado-na-suica
Por aqui, a custo, os bens dos devedores estão a ser executados..... e um deles até suicidou-se na prisão para não ser extraditado......
Já na Suíça do 1º Mundo, os accionistas passam só com algumas chatices (accionistas do Credit Suisse..... de um país também de 1º mundo como a Arábia Saudita!). Os aforradores que emprestaram ao CS ficaram a arder em 16 mil milhões de euros e parece-me que os políticos Suíços não estão muito contentes por terem dado garantías bancárias à UBS de 109 mil milhões de francos Suíços!!!!!
https://www.bnnbloomberg.ca/swiss-government-sends-credit-suisse-plan-to-parliament-1.1902054
É engraçado argumentar com os nossos banqueiros que não foram honestos, criticar o país e supostamente o próprio e não conseguir ver que só no CS, os accionistas levaram um rombo de vários milhares de milhões de euros (mesmo assim não perderam tudo, o que é muito, mas muito estranho), os credores donos de obrigações do CS perderam 16 mil milhões de euros (isto sim é estranho, então os donos do banco não perdem tudo e quem empresta dinheiro ao banco fica sem nada?) e o Banco Central Suíço deu avais à UBS de mais de 100 mil milhões de euros para ficar com o cadáver do CS e ainda rezar pelas prováveis dezenas de milhares de despedimentos que por aí vêem!!!!!
Conseguir passar por cima disso para apontar-nos o dedo porque temos corruptos :mrgreen:
É não ver o filme todo :mrgreen:
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É engraçado o suposto doente de Alzheimer ter um refúgio na Suíça :o
https://www.cmjornal.pt/portugal/detalhe/investigacao-cm--conheca-o-refugio-secreto-de-ricardo-salgado-na-suica
Por aqui, a custo, os bens dos devedores estão a ser executados..... e um deles até suicidou-se na prisão para não ser extraditado......
Já na Suíça do 1º Mundo, os accionistas passam só com algumas chatices (accionistas do Credit Suisse..... de um país também de 1º mundo como a Arábia Saudita!). Os aforradores que emprestaram ao CS ficaram a arder em 16 mil milhões de euros e parece-me que os políticos Suíços não estão muito contentes por terem dado garantías bancárias à UBS de 109 mil milhões de francos Suíços!!!!!
https://www.bnnbloomberg.ca/swiss-government-sends-credit-suisse-plan-to-parliament-1.1902054
É engraçado argumentar com os nossos banqueiros que não foram honestos, criticar o país e supostamente o próprio e não conseguir ver que só no CS, os accionistas levaram um rombo de vários milhares de milhões de euros (mesmo assim não perderam tudo, o que é muito, mas muito estranho), os credores donos de obrigações do CS perderam 16 mil milhões de euros (isto sim é estranho, então os donos do banco não perdem tudo e quem empresta dinheiro ao banco fica sem nada?) e o Banco Central Suíço deu avais à UBS de mais de 100 mil milhões de euros para ficar com o cadáver do CS e ainda rezar pelas prováveis dezenas de milhares de despedimentos que por aí vêem!!!!!
Conseguir passar por cima disso para apontar-nos o dedo porque temos corruptos :mrgreen:
É não ver o filme todo :mrgreen:
Parece que você não anda a dormir bem, será da inflação? Da crise em Portugal, é que a coisa por aí está mesmo muito difícil.
País de 1 mundo sim, é o povo quem o diz, já em Portugal não se pode dizer o mesmo, o povo aqui trabalha, mas é pago para isso, já na terrinha é o que todos sabemos.
Está bom para os corruptos e amigos dos políticos, os portugueses infelizmente nem dinheiro têm para comer, você deve andar a brincar com a realidade dos dois países, só pode.
Pergunte aos milhares de portugues que vivem na Suiça, se eles estão precupados com essas palhaçadas de menino inocente que você escreve.
Pergunte aos milhões de portugueses pelo mundo, por que é que eles tiveram de abandonar o país, enfim, mais uma vez a realidade nua e crua.
Realmente há muito que você não está a ver o filme todo, até nos despedimentos Portugal é um país de 3 mundo, BES, BANIF, BPN etc etc.
Os nossos vizinhos é que gostam muito de Portugal , o os nossos amigos da Lone Star c56x1 enfim palavras para que, quando o BES custou 5000 milhões de euros ao Estado, portugueses, isto sim são negócios de país de 1 mundo. :mrgreen:
Um concelho, não perca tempo com a Suiça meu caro, e não compare o incomparável, quando aqui faltar a água, em Portugal já tudo morreu de sede, infelizmente, mas verdade.
E muita atenção, pois se não fosse os milhares da EU ao longo dos anos, há muito que já não havia água, enquanto o outro sozinho, tem água suficiênte, para dar e vender. 8)
Já agora, a esmola da EU chamada BAZUCA já chegou?
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Eu até vou ser condescente consigo porque como afirma, teve de emigrar e sujeitar-se para sobreviver. Não há problema nenhum nesse facto, mas se você tem complexos de inferioridade por ser português, que quer que lhe diga mais?
Eu não tenho o menor complexo do que somos e do que fizemos, bem e mal! Também não tenho qualquer problema em criticar este ou outro governo, por vários motivos: porque pago impostos cá, porque não gosto de ver o dinheiro dos meus impostos mal gastos e também porque não sou político nem vivo da política.
Já no seu caso, que goza da gentileza de quem cá mora, de poder usufruir das estradas, hospitais e outros serviços públicos, pagos com os impostos de quem cá mora e sem pagar absolutamente nada, ainda criticar pelo facto de ser pouco!!!!
Como costumamos dizer cá no norte, é preciso lata!
Provavelmente já está na Suíça à muitas décadas e não sabe que hoje em dia serão mais os quadros altamente especializados que emigram (médicos, enfermeiros, Eng Informáticos, operários altamente especializados, entre outros), do que propriamente pessoas sem instrução, que no passado tiveram de se adaptar ao que havia!
Felizmente, ao contrário de si, há muitos emigrantes que gostam e publicitam lá fora, positivamente o seu país! Sabe que um governo, bom ou mau, não é representativo de um povo e muito menos de um país, caso contrário os próprios americanos estavam bem tramados!!!!
Agora às suas críticas disparatadas.
Você acha mesmo que a corrupção só existe em Portugal? A sério? Mas ainda não percebeu como é que o país onde você mora ganha a vida? Ainda não percebeu porque é que o CS caíu? Meu caro, basta um barão da droga tirar os vários milhares de milhões de francos Suíços e os bancos tremem imediatamente! Foi isso que aconteceu com o Credit Suisse….. assim que os russos sacaram mais de 100 mil milhões de euros do banco!!!!
Agora os accionistas estrangeiros nos bancos nacionais…….
Admira-me não falar até do mais relevante que é a Fosun, o La Caixa, Santander……
Olhe, o maior banco nacional é 100% português, não acredita?
E agora, ……. E sabe quem são os accionistas do defunto CS? Sabe que são sauditas, não sabe?
E da UBS, o maior Banco Suíço? Você sabe que não há nenhum acionista Suíço de relevo ou com mais de 3% no UBS, não sabe?
Eu relembro-lhe, eu sei que você sabe tudo, mas pode ter-lhe escapado algo:
- Chase Nominees Ltd, London (Reino Unido): 8,60%
- DTC (Cede & Co.), New York (EUA): 7,12%
- Nortrust Nominees Ltd, London (Reino Unido): 4,33%
- Artisan Partners Limited Partnership, Milwaukee (EUA): 3,03%
- BlackRock Inc, New York (EUA): 5,24%
- Dodge & Cox International Stock Fund, San Francisco (EUA): 3,02%
- Norges Bank, Oslo (Noruega): 3,01%
Estes accionistas com mais de 3% do UBS, o maior Banco Suíço, não são Suíços, pois não? Deixe lá a Lone Star que já está à procura de um comprador para o Novo Banco, agora que passou a dar lucro!
Finalmente os subsídios da UE!
Eu não sei se o Daniel sabe que todos os países contribuem e recebem da UE, uns recebem mais do que pagam, o nosso caso e outros pagam mais do que recebem. Mas não sei se sabe que Portugal paga todos os anos 2,1 mil milhões de euros para o Orçamento Anual da UE e recebe por ano cerca de 4,5 mil milhões de euros.
E já que fala de esmolas, temos vários países pobrezinhos a receberem mais dinheiro da bazuca do que nós, como é o caso dos sem abrigos Italianos, os espanhóis, os franceses! Todos eles países do 3º mundo e que vão receber muito mais do que Portugal!!!!
Mas para que interessa estar a explicar-lhe o que é o mundo, se acha que o país que o acolhe, que ganha a vida a guardar dinheiro de pessoas procuradas pela justiça, é um modelo a seguir! Admira-me é que se dê bem com esse modelo de vida e critique os outros que vivem mais modestamente!
Já agora, para o bem e para o mal, nós, os que sentimos orgulho de sermos portugueses, deixamos um legado que ninguém pode apagar por todos os continentes. A Suíça que legado tem para o mundo? Guardar o dinheiro sujo?
E….. não confunda políticos trafulhas com o país. É verdade que eles são o reflexo da sociedade que os escolhe, assim como o Daniel é também um reflexo menos positivo do que vamos cultivando!
Passe bem!
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Viajante
Eu até vou ser condescente consigo porque como afirma, teve de emigrar e sujeitar-se para sobreviver. Não há problema nenhum nesse facto, mas se você tem complexos de inferioridade por ser português, que quer que lhe diga mais?
Aqui está mais uma prova que você continua a falar ( escrever ) o que não sabe, queria talvez saber, mas fique apenas na curiosidade, quanto ao resto nem perco mais tempo, mais do mesmo.
Já no seu caso, que goza da gentileza de quem cá mora, de poder usufruir das estradas, hospitais e outros serviços públicos, pagos com os impostos de quem cá mora e sem pagar absolutamente nada, ainda criticar pelo facto de ser pouco!!!!
Realmente é preciso ter lata, você não sabe de nada, apenas manda tiros para o ar e não acerta nenhum, usufruir das estradas :P hahaha, Hospitais públicos, 8) prefiro nem comentar,
pelo complexo de ser português. :mrgreen:
Não leve a mal, mas deixe que lhe diga o seguinte, contribuo eu muito mais para a economia portuguesa, do que o seus míseros impostos que você paga por ano, não só eu, como muitos milhares de portugueses espalhados pelo mundo, se não as coisas na terrinha ainda estavam pior.
Provavelmente já está na Suíça à muitas décadas e não sabe que hoje em dia serão mais os quadros altamente especializados que emigram (médicos, enfermeiros, Eng Informáticos, operários altamente especializados, entre outros), do que propriamente pessoas sem instrução, que no passado tiveram de se adaptar ao que havia!
Felizmente, ao contrário de si, há muitos emigrantes que gostam e publicitam lá fora, positivamente o seu país! Sabe que um governo, bom ou mau, não é representativo de um povo e muito menos de um país, caso contrário os próprios americanos estavam bem tramados!!!!
Hahaha você faz cá uma figura, é que continua a fazer dos outros burros, mesmo sem saber de nada, continue atirando para o ar talvez um dia acerte, sabe a minha idade? Sabe o que faço na vida? Deixe de fazer figuras tristes, infelizmente ao contrário de mim :mrgreen: aceite a verdade e deixe-se de parolices, Portugal é o que é, ponto final.
Deixe que descorde de você no seguinte, um governo seja bom ou mau, é representativo de um povo e de um país também.
Já agora, para o bem e para o mal, nós, os que sentimos orgulho de sermos portugueses, deixamos um legado que ninguém pode apagar por todos os continentes. A Suíça que legado tem para o mundo? Guardar o dinheiro sujo?
E….. não confunda políticos trafulhas com o país. É verdade que eles são o reflexo da sociedade que os escolhe, assim como o Daniel é também um reflexo menos positivo do que vamos cultivando!
Para finalizar, pois não pretendo e nem vou responder a tudo, seria uma perda de tempo, apenas o seguinte, é me claro que você faz questão de escrever coisas que não sabe.
Mais uma vez não compare o incomparável, apenas como bom português e orgulhoso que você diz ser, aceite a verdade dos factos, pois é mais facil.
O orgulho às vezes faz com as pessoas fiquem chegas, e não consigam enxergar, os portugueses com H até que deixaram um grande legado, mas nos dias de hoje, não vale nada.
Pois os portugueses continuam na pobreza, e são milhões, o que importa esse legado, quando na verdade o povo vive no sofrimento, seja apenas orgulho do passado, quando o presente é uma tristeza.
Prefiro viver num país sem legado ou o que você queira chamar, do que num país com legado mas na miséria, em que nada funciona, nem as ditas estradas cheias de buracos, e os ditos Hospitais públicos que é preciso um dia inteiro para ser atendido, enfim.
Se eu sou um reflexo menos positivo do que vamos cultivando, é você quem o diz, e quando assim é, durmo que é uma maravilha. :mrgreen:
É verdade que os políticos são o reflexo de uma sociedade que os escolhe, e isso diz tudo a cerca do povo português, sei muito bem separar as àguas.
Acabou por não responder, a esmola chamada Bazuca já chegou ? :mrgreen:
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É agora que o Tio Xi vai ficar preocupado com as consequências da guerra na Ucrãnia? :mrgreen:
A Guerra + Combate à inflação no ocidente = RECESSÃO!
Exportações chinesas afundam 12,4% em junho com queda na procura global
No primeiro semestre o comércio total da China caiu quase 5%, em relação a 2022. As exportações caíram 3,2%, uma vez que os preços de matérias-primas como o petróleo diminuíram e a procura interna arrefeceu.
(https://cdn2.jornaldenegocios.pt/images/2023-06/img_900x560$2023_06_29_11_21_16_455967.jpg)
As exportações da China caíram 12,4%, em junho, em termos homólogos, face à queda na procura global, suscitada pelo aumento das taxas de juros na Europa, Estados Unidos e outros países, que visam conter a inflação.
Os dados divulgados hoje pelas alfândegas da China revelaram também uma queda de 6,8% nas importações.
A contração no comércio externo aumenta a pressão sobre a segunda maior economia do mundo, num período de desaceleramento na sua recuperação, após Pequim ter abolido, em dezembro, as medidas de prevenção contra a covid-19, que no ano passado empurraram o país para um ciclo de bloqueios que paralisaram a atividade económica.
Entre janeiro e junho, o comércio total da China, incluindo importações e exportações, caiu quase 5%, em relação ao primeiro semestre de 2022. As exportações caíram 3,2% e as importações caíram 6,7%, uma vez que os preços de matérias-primas como o petróleo diminuíram e a procura na China também enfraqueceu.
O comércio foi também abalado pelas fricções entre Pequim e Washington, que impôs restrições sobre a exportação para a China de "chips" semicondutores, visando abrandar os avanços do país em tecnologias com uso militar. A dificuldade no acesso a semicondutores dificulta, no entanto, a produção de telemóveis e outros produtos eletrónicos.
O excedente comercial da China ascendeu a 70,62 mil milhões de dólares (63 mil milhões de euros), em junho, acima do valor atingido em maio, de 65,81 mil milhões de dólares (59 mil milhões de euros).
As exportações da China para os Estados Unidos caíram 23,7%, em relação ao mesmo mês do ano anterior, para 42,7 mil milhões de dólares (38 mil milhões de euros), enquanto as importações de produtos norte-americanos caíram 4,1%, para 14 mil milhões de dólares (12,5 mil milhões de euros). O excedente comercial da China com os Estados Unidos, politicamente sensível, diminuiu 30,6%, para 28,7 mil milhões de dólares (mais de 26 mil milhões de euros), em termos homólogos.
"A desaceleração global na procura por bens continua a pesar sobre as exportações. Acreditamos que as exportações vão cair ainda mais, antes de atingirem um ponto mínimo, no final do ano", disse Zichun Huang, da consultora Capital Economics, num relatório.
O crescimento económico nos primeiros três meses do ano acelerou para 4,5%, em comparação com igual período de 2022, mas os analistas dizem que o pico da recuperação provavelmente já passou. O ritmo de crescimento ficou aquém da meta estabelecida pelo Partido Comunista Chinês para este ano: "cerca de 5%".
https://www.jornaldenegocios.pt/economia/detalhe/exportacoes-chinesas-afundam-124-em-junho-com-queda-na-procura-global
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Is the Belt & road initiative riddled with potholes?
3 continents, 6 corridors & 65% of global population. China's most ambitious infrastructure project is actually a plan to dominate the world. But the Belt & Road Initiative is now facing too many roadblocks. Is Xi Jinping's dream fading? Watch this report by Priyanka Sharma Pahwa on #GravitasPlus to find out.
https://fb.watch/mcqtKJQN3L/ (https://fb.watch/mcqtKJQN3L/)
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Mais um indício do estouro que a economia chinesa apresenta, desta vez do muito problemático sector imobiliário chinês!
Country Garden suspende negociação de obrigações e quer estender prazo de pagamento
O prazo para o pagamento dos juros das obrigações termina a 2 de setembro, mas o gigante imobiliário chinês quer pagá-lo ao longo de três anos.
(https://cdn2.jornaldenegocios.pt/images/2023-08/img_900x560$2023_08_09_20_19_14_458378.jpg)
O gigante imobiliário chinês Country Garden suspendeu esta segunda-feira a negociação de 11 das suas obrigações "onshore", dando força à possibilidade de a empresa estar a preparar uma reestruturação da dívida, numa altura em que enfrenta problemas de liquidez e arrisca incumprimento.
A Bloomberg avança mesmo que o promotor imobiliário quer estender, pela primeira vez, a maturidade das obrigações e pediu "feedback" a alguns detentores de dívida sobre uma proposta para prolongar o prazo, que vencia a 2 de setembro, com pagamentos amortizados em 36 meses. É pelo menos o que avançam fontes da agência que pediram anonimato.
A obrigação tem 3,9 mil milhões de yuan (490 milhões de euros) de capital em dívida, de acordo com dados compilados pela Bloomberg.
As ações da Country Garden, uma das maiores construtoras da China, afundaram esta segunda-feira mais de 15% na Bolsa de Valores de Hong Kong, numa altura em que a precária saúde financeira da empresa preocupa os mercados.
Na sexta-feira, a empresa Country Garden alertou que as perdas relativas ao primeiro semestre do ano podem chegar aos 6,9 mil milhões de euros.
Na semana passada, a Country Garden falhou o pagamento de juros de duas linhas de obrigações arriscando incumprimento.
Tal como no caso da imobiliária Evergrande, cujo passivo supera os 300 mil milhões de euros, qualquer colapso da Country Garden pode ter fortes repercussões no sistema financeiro e na economia chinesa.
https://www.jornaldenegocios.pt/mercados/detalhe/country-garden-suspende-negociacao-de-obrigacoes-e-quer-estender-prazo-de-pagamento
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IMF – China entrou em deflação
https://www.jornaldenegocios.pt/mercados/analise-tecnica/detalhe/imf--china-entrou-em-deflacao
A última grande economia a caír na deflação, o Japão, esteve 3 décadas para saír da aspiral deflacionista e que só terminou agora (inflação negativa gerada pelo excesso de produção, baixa do consumo, redução da produção industrial, aumento do desemprego....... é um ciclo muito difícil de saír).
Inicialmente a invasão da rússia à Ucrãnia, até estava a ser positivo para a China ao apoiar os criminosos, apesar de que moderamente, mas...... como o maior cliente da China é o Ocidente..... e esta está a combater o problema oposto, a inflação, quer dizer que a China pode caír numa armadilha que talvez não saía de lá tão depressa!!!!!!
O Tio Xi deve estar radiante!!!!!!! :mrgreen:
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Investidores internacionais desfazem-se de ativos chineses
O clima de incerteza em torno da economia chinesa está a motivar a venda. Do lado da China, os bancos estatais trocam dólares por yuans para impedir a desvalorização da moeda nacional.
(https://cdn2.jornaldenegocios.pt/images/2023-02/img_900x560$2023_02_08_00_17_04_445976.jpg)
O pessimismo em torno da economia chinesa já está a afetar o mercado de ações e obrigações, com os investidores chineses a venderem ativos em larga escala.
As contas do Financial Times, com base na negociação da bolsa de Hong Kong, revelam uma inversão quase total da aquisição de 54 mil milhões de yuans (6,8 mil milhões de euros) em ações, que aconteceu depois de, a 24 de julho, o politburo do Partido Comunista da China ter deixado uma mensagem de confiança.
As obrigações detidas por investidores institucionais estrangeiros caíram 37 mil milhões de yuan para 3,24 biliões, de acordo com dados do regulador.
A venda de ativos tinha abrandado, mas ganhou gás em agosto com mais dados desapontantes da economia chinesa e a notícia inesperada do corte das taxas de juro. Analistas ouvidos pelo FT acreditam que esta tendência de venda vai acelerar ainda mais.
"As medidas tomadas até agora parecem ter desiludido o mercado. Há crescente frustração e preocupação entre os investidores em relação à falta de sólida ação política", disse ao jornal Mohammed Apabhai, do Citigroup.
Bancos estatais trocam dólares por yuans
Do lado de dentro também há mexidas. A Reuters avança esta quinta-feira que os bancos estatais estão a vender dólares para comprar yuans, tanto nos mercados domésticos como estrangeiros. O objetivo será travar o ritmo de depreciação da moeda chinesa.
Também a Bloomberg noticia que as autoridades deram instruções aos bancos estatais para aumentarem a intervenção no mercado cambial para reduzir a volatilidade da moeda.
Citando fontes próximas da questão, a Bloomberg diz que um dos instrumentos que está a ser ponderado é o corte de requisitos para as reservas de moeda estrangeira.
O renmimbi perdeu cerca de 2,4% contra o dólar este mês, e 6% desde o início do ano.
https://www.jornaldenegocios.pt/mercados/detalhe/investidores-internacionais-desfazem-se-de-ativos-chineses
Eu realmente não faço ideia de como é que será um conflito entre o ocidente e a China em termos militares, mas em termos económicos a China já está a levar uma tareia e das valentes!!!!!!
A rússia está sem reservas monetárias para conseguir segurar o rublo (só lhe resta as matérias-primas e o ouro) e a China está a ver a relocalização da indústria ocidental, da Ásia para o ocidente e a quebra brutal das exportações.
Realmente no plano económico, a rússia e a China estão a saír-se muito bem do braço de ferro :mrgreen:
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Construtora chinesa Evergrande solicita nos EUA proteção de bancarrota
Esta semana foi conhecida uma segunda queda mensal dos preços no imobiliário na China, ocorrida em julho, sinal de agravamento da crise num setor crucial para a segunda maior economia do mundo.
(https://cdn4.jornaldenegocios.pt/images/2021-12/img_900x560$2021_12_09_18_59_15_418142.jpg)
A promotora imobiliária China Evergrande Group solicitou a proteção de bancarrota, ao abrigo do Capítulo 15 do Código de Bancarrotas dos EUA, na quinta-feira no Estado de Nova Iorque, segundo documentos judiciais consultados pela Bloomberg.
Este capítulo protege os bens da empresa nos EUA, enquanto negoceia acordos de reestruturação em outras jurisdições.
O pedido da Evergrande faz referência aos trâmites de reestruturação que decorrem em Hong Kong e nas Ilhas Caimão.
Ainda segundo a Bloomberg, a construtora chinesa desde há meses que negoceia China.
Na quarta-feira foi conhecida uma segunda queda mensal dos preços no imobiliário na China, ocorrida em julho, sinal de agravamento da crise num setor crucial para a segunda maior economia do mundo.
A queda nos preços surge numa altura em que o setor enfrenta uma crise de liquidez, com várias construtoras chinesas em risco de entrar em incumprimento.
Na semana passada, a Country Garden, uma das maiores construtoras do país, não conseguiu cumprir com o pagamento do cupão de dois títulos obrigacionistas. O grupo corre o risco de entrar oficialmente em incumprimento após um período de carência de 30 dias.
Tal como no caso da Evergrande, cujo passivo supera os 300 mil milhões de euros e que teve que chegar a acordo de reestruturação da dívida com detentores de títulos, o colapso da Country Garden teria repercussões catastróficas no sistema financeiro e na economia chinesa.
Esta semana, a empresa de gestão de fortunas Zhongrong International Trust, que tem grande exposição ao setor imobiliário, deixou também de pagar dividendos em alguns produtos de investimento.
A crise de liquidez sem precedentes no imobiliário da China foi suscitada por uma campanha lançada por Pequim para reduzir os níveis de alavancagem no setor, que representa um quarto do Produto Interno Bruto (PIB) chinês.
A reforma habitacional na China, no final da década de 1990, levou a um 'boom' no setor, alimentado pelas normas sociais. A aquisição de casa própria é muitas vezes pré-requisito para casar.
No entanto, em 2021, os reguladores chineses passaram a exigir às construtoras um teto de 70% na relação entre passivo e ativos e um limite de 100% da dívida líquida sobre o património, suscitando uma crise de liquidez no setor.
A falta de liquidez no setor fez com que várias obras em todo o país fossem obrigadas a parar, o que resultou, no verão passado, num "boicote às hipotecas", que se estendeu a mais de uma centena de cidades, com os compradores de apartamentos inacabados a deixarem de pagar a prestação mensal aos bancos.
Nos últimos meses, o Governo mudou de rumo e anunciou várias medidas de apoio, inclusive a abertura de linhas de crédito, cujo objetivo prioritário é finalizar empreendimentos cujas obras ficaram por completar.
https://www.jornaldenegocios.pt/empresas/detalhe/construtora-chinesa-evergrande-solicita-nos-eua-protecao-de-bancarrota#loadComments
E a derrocada dos gigantes chineses continua!
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"Encanto" de novas medidas de Pequim dura apenas 10 minutos no mercado acionista
https://www.jornaldenegocios.pt/mercados/credito/detalhe/encanto-de-novas-medidas-de-pequim-dura-apenas-10-minutos-no-mercado-acionista#loadComments
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Evergrande tem prejuízo de 4,2 mil milhões de euros em seis meses
Além das perdas operacionais, a empresa chinesa atribuiu grande parte dos seus resultados negativos a fatores como a devolução de terrenos ou a perda de valor devido à imparidade de ativos financeiros.
(https://cdn.jornaldenegocios.pt/images/2021-10/img_900x560$2021_10_22_11_11_52_414953.jpg)
A endividada 'gigante' imobiliária chinesa Evergrande anunciou hoje um prejuízo de cerca de 4.200 milhões de euros (33.012 milhões de yuans), no primeiro semestre do ano.
De acordo com a agência espanhola EFE, a empresa, que em 2020 faturou 1.001 milhões de euros (8.076 milhões de yuans), indicou ainda que, no final de junho deste ano, o seu passivo total (despesas, dívidas e obrigações financeiras) ascendia a cerca de 303.752 milhões de euros (2,38 biliões de yuans), 2,02% inferior ao do ano anterior, mas cerca de 25% superior ao do final de 2020.
Deste montante, 79.463 milhões de euros (624.765 milhões de yuans) correspondem a empréstimos, o que representa um aumento de 2,02% face ao final de 2022.
Os números refletem também uma diminuição de 5,13% no valor dos ativos totais (bens e direitos que podem ser convertidos em meios monetários) da empresa face ao final do ano de 2022, fixando-se em 221.817 milhões de euros (1,74 biliões de yuans).
No primeiro semestre de 2023, a Evergrande registou um volume de negócios de 28.529 milhões de euros (128.067 milhões de yuans), o que representa um aumento de 43% face ao mesmo período de 2022.
Além das perdas operacionais, a Evergrande atribuiu grande parte dos seus resultados negativos a fatores como a devolução de terrenos ou a perda de valor devido à imparidade de ativos financeiros.
A promotora imobiliária chinesa, a mais endividada do mundo, solicitou, na segunda-feira, a retomada de negociações das suas ações na bolsa de valores de Hong Kong.
Em comunicado enviado ao mercado, na sexta-feira, a Evergrande afirmou ter cumprido todos os requisitos para levantar a suspensão da negociação das suas ações, em vigor desde 21 de março de 2022, e garantiu que possui "operações comerciais suficientes".
A empresa referiu que está a "dar prioridade à estabilização das operações e à resolução de riscos" e que está a "trabalhar com o máximo esforço para garantir a entrega dos imóveis".
A imobiliária informou que, com o apoio dos governos locais, empresas e proprietários, o grupo retomou a construção de 732 empreendimentos para garantir a entrega dos imóveis.
Em 2022, a Evergrande entregou um total de 301.000 unidades.
A 'gigante' imobiliária da China foi responsável pelo início da crise que atravessa o setor no país desde 2021, quando anunciou que não conseguiria pagar as suas dívidas de 2,4 triliões de yuans, valor equivalente a 2% do Produto Interno Bruto (PIB) daquele país.
https://www.jornaldenegocios.pt/empresas/detalhe/evergrande-tem-prejuizo-de-42-mil-milhoes-de-euros-em-seis-meses
Ora bem, a empresa tem activos (valor de todos os bens na posse da empresa) de 222 mil milhões de euros e dívidas de 304 mil milhões (está tecnicamente falida)!!!!!!! Com este prejuízo de 4,2 mil milhões vai bem encaminhada :mrgreen:
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William Hurst: “Se Pequim não injetar dinheiro, há risco de recessão grave”
https://www.jornaldenegocios.pt/economia/detalhe/william-hurst-se-pequim-nao-injetar-dinheiro-ha-risco-de-recessao-grave
A crise que arrastou os EUA e Europa para várias intervenções, inclusivé soberanos (como o nosso caso, de 2008 a 2011), está a bater à porta da China!!!!!!!
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https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-09-04/debt-crisis-threatens-to-engulf-china-s-surviving-developers#xj4y7vzkg
Debt Crisis Threatens to Engulf China’s Surviving Developers
- About two-thirds of 50 major private builders are defaulters
- The 16 survivors face $1.5 billion bond payments this month
Noticia semelhante sem acesso pago
https://www.livemint.com/news/china-housing-crisis-spurs-record-defaults-threatens-to-engulf-surviving-developers-11693897339456.html
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Itália vai seguir o sistema francês de subsídios para excluir os elétricos chineses
Itália está a estudar a implementação de um novo sistema de subsídios para a compra de carros elétricos semelhante ao de França. O país procura ter em conta as emissões de dióxido de carbono durante o processo de fabrico e distribuição, excluindo os modelos mais poluentes.
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Fontes próximas do governo italiano apontam que o programa de subsídios previsto por França é razoável, confirmando que há interesse em segui-lo como modelo.
Afinal, Itália está a estudar a implementação de um novo sistema de subsídios para a compra de carros elétricos, tendo em conta as emissões de dióxido de carbono durante o processo de fabrico e distribuição. O objetivo passa por excluir os modelos mais poluentes.
Na prática, este programa procura penalizar os carros provenientes da China, uma vez que são muito mais competitivos em termos de custos, ao mesmo tempo que resultam de um processo muito mais poluentes.
França quer contornar as regras da União Europeia e Itália vai seguir o exemplo
As regras de concorrência da União Europeia não permitem discriminar produtos com base no seu país de origem. No entanto, França encontrou uma lacuna, relacionada com as emissões de gases com efeito de estufa: os modelos fabricados no país asiático são excluídos do programa de subsídios estatais franceses devido ao elevado peso do carvão na equação energética, bem como pelo facto de ser transportado por navio.
(https://pplware.sapo.pt/wp-content/uploads/2023/05/nio_eletrico00.jpg)
As autoridades francesas defendem que esta medida não viola as regras da Organização Mundial do Comércio, uma vez que permitem isenções por razões ambientais e de saúde.
Esta reforma vai permitir-nos reservar o apoio público aos carros elétricos que tenham a melhor pegada ambiental. Será tida em conta a pegada de carbono da produção de aço, alumínio e outros materiais necessários ao fabrico de automóveis, como o vidro, bem como a transformação e posterior integração destes materiais.
Explicou Bruno Le Maire, ministro das finanças de França.
Assim sendo, Itália, que também quer impulsionar a indústria local e recuperar uma taxa de produção anual de um milhão de automóveis, planeia seguir o exemplo.
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Recentemente, o ministro da indústria italiano, Adolfo Urso, partilhou que 80% dos incentivos à compra de carros elétricos foram destinados à aquisição de veículos estrangeiros. Na sua perspetiva, novas medidas ajudarão a impulsionar a produção local, protegendo, ao mesmo tempo, o ambiente de forma mais eficaz.
É altamente provável que Itália não seja o único país a tomar medidas contra as importações chinesas, nos próximos meses. Afinal, a Europa está a estreitar a abordagem e adotar posições mais protecionistas.
https://pplware.sapo.pt/motores/italia-segue-os-passos-franceses-com-um-sistema-de-subsidios-que-excluira-os-eletricos-chineses/comment-page-1/
Problemas para os riquexós eléctricos!
A globalização é muito bonita, no papel, mas na prática é um desastre, porque implica ganhos e perdas e..... nenhum país quer perder!
O ocidente percebeu tarde, que a deslocalização da indústria para a Ásia, sai muito caro a vários níveis, não só porque a indústria é só o sector que mais valor acrescentado cria, como é fundamental ter a produção o mais perto de casa possível, como agora a custo podemos perceber, ora com uma pandemia ora com uma guerra às portas!!!!!
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Dívida chinesa faz soar alarmes em vésperas da cimeira com UE
https://www.jornaldenegocios.pt/economia/detalhe/divida-chinesa-faz-soar-alarmes-em-vesperas-da-cimeira-com-ue
Moody's reduz perspetiva de "rating" da China para "negativa" devido a endividamento
https://www.jornaldenegocios.pt/mercados/obrigacoes/detalhe/moodys-reduz-perspetiva-de-rating-da-china-para-negativa-devido-a-endividamento
Ups!
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Gigante chinês Zhongzhi declara falência
Um tribunal chinês aceitou esta sexta-feira o pedido de falência do Zhongzhi Enterprise Group, um dos maiores gestores de fortunas privadas do país.
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O Zhongzhi Enterprise Group, um dos maiores gestores de fortunas privadas da China, declarou falência esta sexta-feira, depois de, em novembro, já ter declarado insolvência. Agora, o pedido de falência foi oficialmente aceite pelo tribunal por considerar que o gigante não tem bens suficientes para pagar as suas dívidas.
A informação consta da conta de WeChat do próprio tribunal, citada pela agência Bloomberg
Em novembro, as autoridades chineses anunciaram que estavam a investigar alegados crimes cometidos pelo Zhongzhi, que acumulava uma dívida mais de duas vezes superior aos seus ativos - um défice equivalente a 36,4 mil milhões de dólares.
De acordo com um comunicado publicado na altura pelo Gabinete de Segurança Pública do distrito de Chaoyang, em Pequim, a polícia estava a investigar "muitos suspeitos" de alegadas "atividades ilegais envolvendo empresas de gestão de fortunas afiliadas ao Zhongzhi Enterprise Group".
Este tipo de entidades, que funcionam como bancos apesar de não o serem, são pouco reguladas: recorrem às poupanças das famílias para oferecerem empréstimos e investirem em imobiliário, entre outros ativos. De acordo com a Bloomberg, nos últimos anos, o Zhongzhi Enterprise Group aumentou o financiamento a promotores imobiliários em dificuldade, numa altura em que o setor na China enfrenta graves problemas de liquidez.
https://www.jornaldenegocios.pt/empresas/banca---financas/detalhe/gigante-chines-zhongzhi-declara-falencia#loadComments
Gigante com pés de barro!?!?!???
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Os dados estão a acumular-se e tudo indica que todo o sistema Chinês é um autêntico "gigante com pés de barro"!
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Interessante análise à economia e demografia chinesa.
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https://observador.pt/2024/03/05/china-define-meta-de-crescimento-economico-ambiciosa-de-5-em-2024-e-aumenta-gastos-em-defesa/
China define meta de crescimento económico ambiciosa, de 5% em 2024, e aumenta gastos em Defesa
A meta oficial de crescimento da China para este ano é de cerca de 5%, afirmou o primeiro-ministro, Li Qiang. O orçamento da Defesa vai aumentar em 7,2%, para mais de 213 mil milhões de euros.
A meta oficial de crescimento da China para este ano é de cerca de 5%, afirmou esta terça-feira o primeiro-ministro, Li Qiang, no relatório anual sobre os planos e o desempenho do governo. A China vai, também, aumentar o orçamento da Defesa em 7%.
Li dirigiu-se aos cerca de 3.000 delegados da Assembleia Popular Nacional e aos cerca de 2.000 membros de um órgão consultivo paralelo no Grande Palácio do Povo, adjacente à Praça Tiananmen, em Pequim.
Li disse que o governo vai emitir 1 bilião de yuan (cerca de 128 mil milhões de euros) em “obrigações do tesouro especiais ultra longas” em 2024 e ao longo de cada um dos próximos anos – uma promessa, há muito esperada, de despesas públicas para ajudar a apoiar o crescimento em declínio.
O Partido Comunista, no poder, tem vindo a sublinhar a necessidade de aumentar as despesas dos consumidores para impulsionar a economia. Mas a recuperação liderada pelo consumo com que contava após o fim da política de ‘zero casos’ de Covid-19, no final de 2022, vacilou em meados do ano passado.
A queda dos preços da habitação e as preocupações com o emprego deixaram muitas famílias relutantes ou incapazes de gastar mais.
Atingir uma taxa de crescimento de 5% não será tão fácil como ano passado devido ao efeito de base comparativa, uma vez que em 2022 o produto interno bruto (PIB) da segunda maior economia do mundo cresceu apenas 3%, face às duras restrições e confinamentos impostos pela política chinesa durante a pandemia da Covid-19. Li disse que a liderança vai esforçar-se para melhorar a gestão das políticas.
“Devemos comunicar as políticas ao público de forma bem direcionada para criar um ambiente político estável, transparente e previsível”, disse Li, num discurso sobre os planos do governo, na abertura da sessão anual da Assembleia Popular Nacional, o órgão máximo legislativo da China.
Li disse que o governo vai continuar com uma “política fiscal pró-ativa e uma política monetária prudente”, sugerindo que não vão haver grandes mudanças na abordagem da liderança para atingir o que designou como desenvolvimento de “alta qualidade”.
A China também anunciou que vai aumentar este ano o orçamento da Defesa em 7,2%, para mais de 213 mil milhões de euros, foi hoje anunciado na abertura da sessão anual do órgão máximo legislativo do país. O aumento dos gastos, para 1,665 biliões de yuans (213,242 mil milhões de euros) surge num período de tensões no mar do Sul da China e no estreito de Taiwan.
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Mais um abalo no sector imobiliário chinês!
Moody's reduziu notação da China Vanke em novo golpe para o imobiliário chinês
A agência justificou a medida com "a expectativa de que as métricas de crédito, a flexibilidade financeira e a almofada de liquidez da China Vanke vão enfraquecer nos próximos 12-18 meses".
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A decisão da agência de 'rating' Moody's de baixar para "Ba1" a notação da dívida da China Vanke, a segunda maior construtora da China, constitui novo golpe para o setor, que enfrenta uma crise de liquidez.
A agência justificou a medida com "a expectativa de que as métricas de crédito, a flexibilidade financeira e a almofada de liquidez da China Vanke vão enfraquecer nos próximos 12-18 meses", depois de ter estimado que as vendas da empresa vão cair 10% em 2023, para cerca de 376 mil milhões de yuan (47,893 mil milhões de euros).
Segundo a Moody's, nos dois primeiros meses do ano, as vendas já registaram uma queda de 40% em relação ao ano anterior.
Este era um dos poucos promotores imobiliários estatais que ainda tinha uma notação de crédito favorável, após o colapso de gigantes do setor como a Evergrande ou a Country Garden face às respetivas crises de endividamento.
A situação financeira de muitas empresas imobiliárias chinesas agravou-se depois de Pequim ter anunciado, em agosto de 2020, restrições ao acesso ao financiamento bancário para os promotores que tinham acumulado um elevado nível de dívida, incluindo a Evergrande, com um passivo de quase 330 mil milhões de dólares.
Desde então, muitos promotores imobiliários - como a Evergrande e a Country Garden - entraram em incumprimento das suas obrigações emitidas nos mercados internacionais.
A Evergrande entrou em colapso na bolsa de Hong Kong em setembro de 2023, depois de ter anunciado que não podia emitir nova dívida.
Um mês antes, em agosto, a empresa declarou falência nos Estados Unidos para proteger os seus ativos dos credores enquanto continua a negociar a reestruturação da sua dívida.
Entretanto, a Country Garden, que colocou em leilão propriedades de vários milhões de dólares para resolver os seus problemas de tesouraria, está agora a tentar colocar mais de 30 empreendimentos nas "listas brancas" das autarquias locais para poderem beneficiar de financiamento bancário, uma das iniciativas do Governo chinês para concluir projetos inacabados.
A situação preocupa Pequim pelas suas implicações na estabilidade social, uma vez que a habitação é um dos principais veículos de investimento das famílias chinesas: na última sessão da legislatura chinesa, o ministro da Habitação, Ni Hong, anunciou um plano para impulsionar a reforma do setor, que inclui a criação de um novo "mecanismo de coordenação entre a procura, a oferta, a terra, o dinheiro e os recursos".
Um dos pontos-chave do plano é "planear e construir habitação social para melhorar o sistema e a oferta de habitação e reestruturar o mercado", afirmou o Ministro da Habitação.
Até agora, porém, o mercado ainda não está a reagir.
De acordo com um relatório publicado no início deste ano pela consultora especializada CRIC, as vendas dos 100 maiores promotores imobiliários da China caíram 16,5% em termos anuais em 2023, apesar de pelo menos oito dos 10 maiores estarem a oferecer descontos em várias partes do país para tentar impulsionar as vendas.
Uma das principais causas do recente abrandamento da economia chinesa é a crise do setor imobiliário, cujo peso no PIB nacional - somando os fatores indiretos - foi estimado em cerca de 30%, segundo vários analistas.
https://www.jornaldenegocios.pt/economia/detalhe/moodys-reduziu-notacao-da-china-vanke-em-novo-golpe-para-o-imobiliario-chines
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China vende na Europa para ter liquidez. Fosun replica estratégia em Portugal
A Fosun está em processo de venda de ativos para desbloquear capital e fazer face a reembolsos de obrigações em dólares. A decisão da empresa, que deu os primeiros sinais com o BCP, faz parte de uma vaga de desinvestimento na Europa.
A decisão da Fosun de vender parte da sua participação no BCP, através da qual angariou 235 milhões de euros, faz parte de uma jogada maior por parte da empresa chinesa para fazer face aos reembolsos de dívida nos próximos dois anos. E não é caso único: por toda a Europa há uma tendência de diminuição do investimento de empresas chinesas, acompanhado de vendas de ativos.
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https://www.jornaldenegocios.pt/mercados/detalhe/china-vende-na-europa-para-ter-liquidez-fosun-replica-estrategia-em-portugal
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ESTAGNAÇÃO ECONÓMICA: QUASE SUPER POTÊNCIA